装修工程项目施工精细化管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的及意义 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第9页 |
·本课题研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究相关评述 | 第10-12页 |
·国内研究相关评述 | 第10页 |
·国外研究相关评述 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第二章 装修工程与精细化管理相关理论 | 第13-20页 |
·装修工程概述 | 第13-15页 |
·装修的概念 | 第13页 |
·装修的内涵及特征 | 第13-15页 |
·精细化管理理论 | 第15-18页 |
·精细化管理的概念 | 第15页 |
·精细化管理的主要内容 | 第15-16页 |
·精细化管理的特征 | 第16-17页 |
·精细化管理的目标 | 第17-18页 |
·装修工程项目施工精细化管理相关概述 | 第18-20页 |
·装修工程项目精细化管理体系构建的前提和基础 | 第18-19页 |
·装修工程项目施工精细化管理中需要加强的方面 | 第19-20页 |
第三章 装修工程项目施工管理现状及存在的问题 | 第20-26页 |
·装修工程项目施工管理现状 | 第20-21页 |
·装修工程施工管理形式现状 | 第20页 |
·装修工程施工管理技术现状 | 第20-21页 |
·目前装修工程项目施工存在的主要问题 | 第21-26页 |
·项目管理机制问题 | 第21页 |
·人员素质问题 | 第21-22页 |
·深化设计问题 | 第22-23页 |
·施工技术问题 | 第23页 |
·施工过程中的问题 | 第23-26页 |
第四章 装修工程项目施工精细化管理体系的构建 | 第26-37页 |
·工程施工准备阶段精细化管理体系 | 第26-28页 |
·项目部的组建 | 第26-27页 |
·与相关管理部门的联系与协调 | 第27页 |
·图纸会审和深化设计 | 第27页 |
·科学的项目施工管理人员培训及绩效考核体系构建 | 第27-28页 |
·工程施工过程控制精细化管理体系 | 第28-35页 |
·施工进度控制精细化管理体系 | 第28页 |
·交叉施工协调精细化管理体系 | 第28-29页 |
·施工质量控制精细化管理体系 | 第29-31页 |
·成品保护精细化管理体系 | 第31-32页 |
·安全施工精细化管理体系 | 第32-34页 |
·文明施工精细化管理体系 | 第34-35页 |
·工程竣工验收精细化管理体系 | 第35-37页 |
·施工质量验收流程 | 第35-36页 |
·施工质量内部检验管理 | 第36-37页 |
第五章 装修工程项目实例分析 | 第37-60页 |
·装修工程项目概况 | 第37页 |
·装修工程施工准备阶段 | 第37-39页 |
·组建项目部 | 第37页 |
·施工图纸会审以及相应的深化设计 | 第37-39页 |
·工程施工过程控制的精细化管理 | 第39-56页 |
·工程施工进度控制精细化管理 | 第39-40页 |
·装修工程施工质量控制精细化管理 | 第40-49页 |
·装修工程成品保护精细化管理 | 第49-50页 |
·装修工程安全施工精细化管理 | 第50-53页 |
·装修工程文明施工精细化管理 | 第53-55页 |
·装修工程施工成本控制精细化管理 | 第55-56页 |
·装修工程竣工验收精细化管理 | 第56-59页 |
·针对该装修工程项目施工精细化管理实施的效果评价 | 第59-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
·结论 | 第60页 |
·展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |