子北采油厂工程项目招标规范化管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 工程项目招标规范化管理概述 | 第10-16页 |
| ·工程项目招标规范化相关概念的界定 | 第10-11页 |
| ·招标的涵义 | 第10页 |
| ·工程项目招标规范化的涵义 | 第10-11页 |
| ·招标应遵循的基本原则 | 第11-12页 |
| ·工程项目招标一般流程 | 第12-13页 |
| ·工程项目招标的一般模式 | 第13-16页 |
| 第三章 发达国家和地区招标管理规范化分析与借鉴 | 第16-21页 |
| ·发达国家和地区招标管理规范化分析 | 第16-19页 |
| ·英国招标投标管理 | 第16-17页 |
| ·美国招标投标管理 | 第17-18页 |
| ·香港特别行政区招标投标管理 | 第18-19页 |
| ·发达国家和地区招标规范化管理启示与借鉴 | 第19-21页 |
| 第四章 子北采油厂工程项目招标现状及存在的问题 | 第21-24页 |
| ·子北采油厂工程项目招标现状 | 第21-22页 |
| ·子北采油厂工程项目招标中存在的问题 | 第22-24页 |
| ·招标流程不完善 | 第22页 |
| ·评标标准制定不合理 | 第22页 |
| ·评标时间短，方法不合理 | 第22页 |
| ·评标专家准入不合理，责权界定不清晰 | 第22-23页 |
| ·招标人员法律知识薄弱 | 第23页 |
| ·存在明招暗定、围标串标、挂靠转包等虚假招标问题 | 第23-24页 |
| 第五章 子北采油厂工程项目招标规范化管理体系设计 | 第24-33页 |
| ·工程项目招标规范化管理体系 | 第24-30页 |
| ·确定招标规范化管理的目标与原则 | 第24页 |
| ·招标组织机构的设置 | 第24-26页 |
| ·管理部门及其相关人员职责的界定 | 第26-27页 |
| ·招标流程规范化设计 | 第27-28页 |
| ·评标标准与方法选择 | 第28-30页 |
| ·工程项目招标规范化管理体系的实施保障 | 第30-33页 |
| ·健全企业工程项目招投标规章制度 | 第30-31页 |
| ·加强培训力度，建立一支熟悉招投标业务的队伍 | 第31页 |
| ·建立完善招标管理信息库 | 第31页 |
| ·加强招标过程的监督管理 | 第31-33页 |
| 第六章 H 工程项目招标规范化管理实证分析 | 第33-40页 |
| ·H 工程项目概况 | 第33-34页 |
| ·招标法律法规依据 | 第34页 |
| ·H 工程项目评标定标因素分析 | 第34-35页 |
| ·H 工程项目资格预审与评标 | 第34-35页 |
| ·评标程序的制定 | 第35页 |
| ·标底的确定 | 第35页 |
| ·对技术标评审专家实行层次化管理 | 第35页 |
| ·资格预审及评标 | 第35-36页 |
| ·资格预审 | 第35-36页 |
| ·评标委员会的组成 | 第36页 |
| ·评标原则及办法 | 第36页 |
| ·开标、评标程序 | 第36页 |
| ·H 工程项目招投标中规范化管理分析 | 第36-40页 |
| 第七章 结论 | 第40-41页 |
| ·本文研究问题的主要结论 | 第40页 |
| ·本文的创新与不足之处 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读学位期间发表的论文、专利、获奖 | 第44-45页 |
