| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·粮食物流中心研究综述 | 第11-12页 |
| ·供应链整合研究综述 | 第12-16页 |
| ·简要研究述评 | 第16页 |
| ·研究内容与研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 主销区粮食物流中心供应链整合一般分析 | 第20-35页 |
| ·粮食主销区及其粮食安全分析 | 第20-24页 |
| ·粮食主销区概念及分类 | 第20-21页 |
| ·主销区粮食安全问题分析 | 第21-24页 |
| ·主销区粮食供应链整合及其核心企业选择 | 第24-30页 |
| ·主销区粮食供应链问题 | 第24-26页 |
| ·主销区粮食供应链整合必要性 | 第26-27页 |
| ·主销区粮食供应链整合模式与核心企业选择 | 第27-30页 |
| ·主销区粮食物流中心现状及其在供应链整合中的作用分析 | 第30-33页 |
| ·主销区粮食物流中心现状分析 | 第30-31页 |
| ·主销区粮食物流中心在供应链整合中的作用 | 第31-32页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合必要性、可行性分析 | 第32-33页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合的分析框架 | 第33-35页 |
| 第3章 主销区粮食物流中心供应链整合内容分析 | 第35-51页 |
| ·粮食物流中心内部整合 | 第35-42页 |
| ·组织结构整合 | 第36-37页 |
| ·粮食物流中心内部信息化整合 | 第37-39页 |
| ·物流中心内部业务流程整合 | 第39-42页 |
| ·供应商整合 | 第42-48页 |
| ·供应商节点整合 | 第43页 |
| ·供应商流程整合 | 第43-46页 |
| ·供应商信息整合 | 第46-47页 |
| ·建立供应商合作伙伴关系 | 第47-48页 |
| ·分销商整合 | 第48-51页 |
| ·分销渠道选择 | 第48-49页 |
| ·分销商节点整合 | 第49-50页 |
| ·分销商关系管理 | 第50-51页 |
| 第4章 主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价 | 第51-66页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价原则 | 第51-52页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价指标体系 | 第52-56页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价的主要内容 | 第52-56页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价指标体系构建 | 第56页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价指标量化 | 第56页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价方法 | 第56-66页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价步骤 | 第57-62页 |
| ·主销区粮食物流中心供应链整合绩效评价指标权重确定 | 第62-65页 |
| ·模糊综合评判结果计算 | 第65-66页 |
| 第5章 主销区粮食物流中心供应链整合案例分析——以无锡粮食科技物流中心为例 | 第66-81页 |
| ·无锡粮食科技物流中心及其在保障无锡粮食安全中的作用 | 第66页 |
| ·无锡粮食科技物流中心供应链整合内容 | 第66-70页 |
| ·物流中心内部整合 | 第66-67页 |
| ·供应商整合 | 第67-68页 |
| ·分销商整合 | 第68-70页 |
| ·无锡粮食科技物流中心供应链整合绩效评价 | 第70-79页 |
| ·评价过程及计算 | 第71-76页 |
| ·评价指标权重确定 | 第76-78页 |
| ·模糊综合评判结果计算 | 第78-79页 |
| ·无锡粮食科技物流中心供应链整合发展对策建议 | 第79-81页 |
| 第6章 结论与展望 | 第81-83页 |
| ·主要研究结论 | 第81页 |
| ·研究局限性及未来研究方向 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 硕士学位攻读期间发表学术论文和参与课题 | 第87-88页 |
| 附录1 主销区粮食供应链整合绩效分析表 | 第88-92页 |
| 附录2 指标数值 | 第92-94页 |
| 后记 | 第94页 |
