| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题依据和背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·综述国内外有关本课题的研究动态 | 第9-12页 |
| 2 期刊的基本理论与运营模式相关理论 | 第12-15页 |
| ·期刊的定义 | 第12-13页 |
| ·法国戴·萨罗对期刊的定义 | 第12页 |
| ·美国最高法院裁决的定义 | 第12页 |
| ·联合国教科文组织的定义 | 第12页 |
| ·我国政府对期刊概念的定义 | 第12-13页 |
| ·期刊的分类 | 第13-14页 |
| ·广义上分类 | 第13页 |
| ·按学科分类 | 第13页 |
| ·按内容分类 | 第13页 |
| ·按学术地位分类 | 第13-14页 |
| ·运营模式的定义 | 第14页 |
| ·运营模式的种类 | 第14-15页 |
| 3 我国期刊业发展现状及发展期刊产业的意义 | 第15-20页 |
| ·期刊发展现状 | 第15-17页 |
| ·市场规模：高速扩张而市场的经济规模落后 | 第16页 |
| ·市场竞争力：品种虽多但品牌期刊很少 | 第16-17页 |
| ·发展期刊产业的意义 | 第17-19页 |
| ·传播科学文化知识,提高人民精神文化生活水平 | 第17-18页 |
| ·壮大出版实力,为国民经济做出贡献 | 第18页 |
| ·弘扬中国文化,捍卫我国文化主权 | 第18-19页 |
| ·改制后我国期刊运营的环境 | 第19-20页 |
| 4 改制前我国社科类学术期刊运营模式分析 | 第20-25页 |
| ·单点支撑的赢利模式 | 第20-21页 |
| ·收入主体为发行收入 | 第20页 |
| ·以广告收入为主要收入来源 | 第20-21页 |
| ·以期刊品牌资源赢利为主要收入来源 | 第21页 |
| ·订阅为主的销售模式 | 第21-23页 |
| ·依托降价的促销模式 | 第23-25页 |
| 5 改制前社科类学术期刊运营模式中存在的问题 | 第25-28页 |
| ·内容与广告难以兼顾 | 第25-26页 |
| ·经济效益和社会效益相违背 | 第26页 |
| ·运营模式理念落后 | 第26-27页 |
| ·品牌建设意识薄弱 | 第27-28页 |
| 6 改制后完善社科类学术期刊运营模式的探索 | 第28-34页 |
| ·期刊发行策略 | 第28-29页 |
| ·期刊发行的构成 | 第28页 |
| ·期刊的发行方式 | 第28-29页 |
| ·期刊品牌策略 | 第29-31页 |
| ·品牌定位 | 第30页 |
| ·品牌推广 | 第30-31页 |
| ·品牌延伸 | 第31页 |
| ·期刊广告策略 | 第31-34页 |
| ·提升广告创意 | 第32页 |
| ·塑造公正的广告环境 | 第32页 |
| ·读者资源的深度开发 | 第32-34页 |
| 7 关于改制后完善社科类学术期刊运营模式的几点建议 | 第34-41页 |
| ·提升期刊品质 | 第34页 |
| ·拓展发行路径 | 第34-35页 |
| ·完善期刊发行网络体系 | 第34-35页 |
| ·重视期刊发行数据库的建设 | 第35页 |
| ·多途径改进期刊发行方式 | 第35页 |
| ·加强品牌建设 | 第35-36页 |
| ·开拓海外市场 | 第36-38页 |
| ·谋求政府支持,申请专项基金 | 第36页 |
| ·培养跨国经营人才 | 第36-37页 |
| ·与国外传媒企业合作 | 第37-38页 |
| ·开展集团化运营 | 第38页 |
| ·改善广告策略 | 第38-41页 |
| ·进行广告宣传,体现出期刊服务特色 | 第39页 |
| ·刊登公益广告,提升期刊的品牌形象 | 第39页 |
| ·采用事件广告炒作广告话题,延伸广告传播效果 | 第39-40页 |
| ·运用竞争广告吸引广告主,产生企业联动效应 | 第40页 |
| ·运用长期广告稳定客户资源,保证期刊广告收入 | 第40-41页 |
| 8 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |