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三级医院护理管理岗位胜任力指标体系初步构建的研究

摘要第1-10页
Abstract第10-13页
前言第13-26页
1 研究内容及方法第26-31页
   ·研究内容第26页
   ·研究方法第26-28页
     ·量表研制第26-27页
     ·咨询对象的遴选原则及标准第27-28页
     ·调查专家的地域广度第28页
   ·技术路线图第28-29页
   ·资料收集方法第29-30页
     ·第一轮专家咨询目的和方法第29页
     ·第二轮专家咨询目的和方法第29-30页
     ·指标体系形成第30页
   ·统计学方法第30页
   ·质量控制第30-31页
2 研究结果第31-71页
   ·咨询专家的基本情况第31-34页
   ·专家的可靠性第34-35页
     ·专家积极系数第34-35页
     ·专家的熟悉程度第35页
   ·专家的判断依据第35-36页
     ·专家判断自评第35-36页
   ·专家权威程度(Cr)第36-37页
   ·专家意见协调程度第37-38页
     ·协调系数检验第37-38页
   ·护理管理岗位胜任力专家咨询结果第38-61页
     ·护理部主任岗位胜任力的第一轮专家咨询结果第38-44页
     ·护理部主任岗位胜任力的第二轮专家咨询结果第44-45页
     ·科护士长岗位胜任力第一轮专家咨询结果第45-52页
     ·科护士长岗位胜任力第二轮专家咨询结果第52-54页
     ·护士长岗位胜任力第一轮专家咨询结果第54-59页
     ·护士长岗位胜任力第二轮专家咨询结果第59-61页
   ·一级指标体系构造的层次模型第61-63页
   ·确立护理管理岗位胜任力基本条件第63页
   ·确立护理管理岗位胜任力指标体系及权重第63-71页
3 讨论第71-76页
   ·指标体系覆盖内容全面第71页
   ·参与研究的专家具有较高学术权威性和代表性第71-72页
   ·建立指标体系方法学的合理性第72页
   ·指标体系权重计算的相对准确性和科学性第72-73页
   ·构建护理管理岗位胜任力指标体系的现实意义第73-76页
     ·基于胜任力护理管理人员选拔的现实意义第73页
     ·通过构建护理管理岗位胜任力指标体系,实现护理管理岗位能-岗匹配第73-74页
     ·护理管理岗位胜任力指标体系使护理管理人员的绩效考核有据可依第74页
     ·对护理管理人员剖训的意义第74-76页
4 结论第76-79页
   ·本研究的结论第76-77页
   ·本研究的特点第77-78页
     ·创新性第77页
     ·动态性第77页
     ·先进性第77页
     ·科学性第77-78页
   ·不足之处及展望第78页
   ·伦理原则第78-79页
     ·知情同意原则第78页
     ·保密原则第78-79页
参考文献第79-84页
综述第84-90页
 参考文献第88-90页
附录第90-104页
攻读学位期间发表文章和参加课题、会议情况第104-106页
致谢第106-107页
个人简历第107-108页

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