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基于平衡计分卡的旧城改造部门绩效管理的应用研究--Based on the Balanced Scorecard

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
     ·时代背景第10-11页
     ·当前现实第11-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
   ·研究内容与方法第13-15页
2. 理论与文献综述第15-30页
   ·绩效管理理论第15-20页
     ·涵义第15-16页
     ·发展阶段第16-17页
     ·流程第17-18页
     ·在公共部门中的应用第18-20页
   ·平衡计分卡理论第20-26页
     ·涵义第20页
     ·发展阶段第20-22页
     ·基本框架第22-23页
     ·平衡计分卡的流程第23-24页
     ·平衡计分卡的重要发展——战略地图第24-26页
   ·国内外相关研究第26-30页
     ·国外关于平衡计分卡的研究现状第26-27页
     ·国内关于平衡计分卡的研究现状第27-30页
3. 旧城改造部门绩效管理分析第30-47页
   ·旧城改造部门的特点第30-31页
   ·旧城改造部门绩效管理现状第31-37页
     ·旧城改造部门绩效管理方法第31-32页
     ·旧城改造部门绩效管理存在的问题第32-35页
     ·旧城改造部门绩效管理对策分析第35-37页
   ·平衡计分卡在旧城改造部门绩效管理中的适用性分析第37-47页
     ·平衡计分卡在公共部门中的可行性分析第37-41页
     ·用于公共部门的原则第41-43页
     ·旧城改造部门特殊因素分析第43-45页
     ·旧城改造部门绩效管理的战略平衡理念第45页
     ·旧城改造部门绩效管理平衡计分卡框架第45-47页
4. 建立J旧城改造部门平衡计分卡绩效管理体系第47-63页
   ·J旧城改造部门概述第47-51页
     ·职能介绍第47-50页
     ·实施旧城改造的SWOT分析第50-51页
   ·J旧城改造部门平衡计分卡绩效管理模型建立过程第51-60页
     ·明确战略目标第51-54页
     ·平衡计分卡指标设计第54-57页
     ·绩效评价效果分析第57-60页
   ·研究启示与相关建议第60-63页
     ·研究启示第60-61页
     ·相关建议第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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