| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文写作背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·论文写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文写作目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第15页 |
| ·论文研究总体思路与主要内容 | 第15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文特色之处 | 第16-17页 |
| 第2章 H 省国税局部门负责人绩效考核现状分析 | 第17-26页 |
| ·H 省国税局基本情况 | 第17-18页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核现状 | 第18-20页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核存在的主要问题 | 第20-23页 |
| ·部门负责人绩效考核的基础性要素不够健全 | 第20-22页 |
| ·部门负责人绩效考核缺少与之相关的培训 | 第22页 |
| ·部门负责人绩效考核的反馈和沟通有所欠缺 | 第22-23页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核存在问题的原因分析 | 第23-25页 |
| ·考核受到人为因素的影响 | 第23-24页 |
| ·缺少制度作为保障 | 第24页 |
| ·未能充分发挥依赖性因素的作用 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 H 省国税局部门负责人新型绩效考核的建立 | 第26-37页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核影响因素分析 | 第26-27页 |
| ·考核主体影响因素 | 第26-27页 |
| ·考核客体影响因素 | 第27页 |
| ·考核指标影响因素 | 第27页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核指标体系设计 | 第27-33页 |
| ·设计的目标和原则 | 第27-29页 |
| ·绩效考核指标筛选 | 第29-33页 |
| ·H 省国税局部门负责人绩效考核模型的构建 | 第33-36页 |
| ·考核指标的量化 | 第33-34页 |
| ·相应权重的确定 | 第34-35页 |
| ·基于模糊综合评判法的新型绩效考核模型的构建 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 H 省国税局部门负责人新型绩效考核的过程及结果分析 | 第37-42页 |
| ·量化指标对应的基础数据获取与运用 | 第37-40页 |
| ·评定结果与原有方式考核结果的比较 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第5章 确保 H 省国税局部门负责人新型绩效考核实施的对策建议 | 第42-49页 |
| ·健全部门负责人绩效考核的基础性要素 | 第42-43页 |
| ·强化部门负责人绩效考核的理念 | 第42页 |
| ·明确部门负责人绩效考核的主体 | 第42-43页 |
| ·细化部门负责人绩效考核的内容 | 第43页 |
| ·用制度保障部门负责人绩效考核培训的开展 | 第43-46页 |
| ·制定部门负责人绩效考核制度 | 第43-45页 |
| ·开展部门负责人绩效考核的相关培训 | 第45-46页 |
| ·用组织文化完善部门负责人绩效考核的反馈和沟通 | 第46-48页 |
| ·打造适合省局机关的组织文化 | 第46-47页 |
| ·充实部门负责人绩效考核的反馈信息 | 第47页 |
| ·构建部门负责人绩效考核的沟通模式 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
