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趋势和机遇--“可持续”理念对时装产业发展之影响及设计人才培养之应对

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
导论第8-26页
 一、 选题的缘起和背景第8-9页
 二、 研究的现状和存在的问题第9-22页
 三、 本文的内容和研究方法第22-26页
第一章 时代的产物:“可持续时装设计”理念的解析第26-37页
 一、 “可持续”的定义和范畴第26-28页
 二、 “可持续设计”的发展第28-32页
 三、 “可持续时装设计”的由来及内涵第32-35页
 四、 “可持续时装设计”对产业发展的意义第35-37页
第二章 互动的历程:时装产业与“可持续”理念交汇影响的历程第37-51页
 一、 时装业“可持续”理念的产生和发展第37-43页
  (一) 工业革命前资源节约型的纺织服装生产第37-39页
  (二) 早期工业化时期的时装业与环境污染第39-41页
  (三) 工业化时期新科技产物与环境“可持续”的矛盾第41-43页
 二、 后工业时期的环保及“可持续”意识对时装产业未来趋势的推动第43-49页
  (一) 后现代思潮引导人们开始探索更为“可持续”的社会模式第43-46页
  (二) 现代工业催生的快速时尚消费与“可持续设计”理念的兴起第46-48页
  (三) “可持续设计”理念将日益成为时装业未来主流趋势第48-49页
 三、 趋势中的时装“可持续设计”构想第49-51页
第三章 概念的植入:“可持续”理念在后工业社会的传播方式第51-65页
 一、 “形而上机制”框架内“黑客行为主义”的衍生第51-57页
  (一) “形而上机制”解析第51-54页
  (二) “形而上机制”框架内“黑客行为主义”第54-57页
 二、“黑客行为主义”与“可持续”时装产业第57-63页
  (一) “可持续”理念在“黑客行为主义形而上机制”下的传播第57-58页
  (二) “黑客行为主义”影响下的时装消费行为模式第58-59页
  (三) “黑客行为主义”影响下的设计师角色与行为空间的嬗变第59-63页
 三、 “可持续”理念在当代中国传播的基础和路径第63-65页
第四章 角色的延展:设计师在“可持续”时装循环产业链中的新定位第65-108页
 一、 “可持续”时装循环产业链——工艺生态圈第65-68页
  (一) 时代背景变迁中的两种不同产业链第65-67页
  (二) “可持续”时装循环产业链的特点第67-68页
 二、 产业链各环节出现的变化趋势及对时装设计师角色的影响第68-72页
  (一) 产业链各环节相互之间联动影响的趋势第68-69页
  (二) 产业链的新评估体系影响下之时装设计师角色第69-72页
 三、 “可持续”时装循环产业链中设计师角色的新定位第72-105页
  (一) 新“设计者”的定位:对现有系统进行“可持续”的重新设计第72-97页
  (二) 新“策划与管理参与者”的定位:设计可持续的产品生产、消费和服务系统第97-101页
  (三) 新“教育者”的定位:为“可持续的生活方式”创造新的情境第101-105页
 四、 设计师为全方位介入“可持续”时装循环产业链所需的新思考第105-108页
第五章 人才的孵化:中外“可持续时装设计”教育实践现状及初步比较第108-131页
 一、 欧洲实地调研路径的设置第108-110页
 二、 中外“可持续时装设计”教育实践现状综述第110-120页
  (一) “可持续时装设计”教育发展的纵向观察第110-111页
  (二) “可持续时装设计”教育实践横向观察第111-120页
 三、 中外“可持续时装设计”教育的策略与方法第120-131页
  (一) 以“可持续时装设计”理念为核心的专业教育第120-125页
  (二) 以“可持续”理念在设计课程中的植入为基础的概念普及型教育第125-127页
  (三) 以“可持续”设计实验室等独立研究项目为教学辅助的特色教育第127-131页
第六章 未来的契机:中国“可持续时装设计”教育的再思考第131-158页
 一、 全球化背景下中国“可持续设计”教育的探索基础第131-136页
  (一) 全球化的“可持续”思潮催生中国的本土化应对第132-133页
  (二) 中国培养“可持续设计”人才的人文基础第133-136页
 二、 时装设计师培养中“可持续设计”教育的重要性及应对策略第136-139页
 三、 中国未来时装设计教育新模式的展望第139-158页
  (一) 包豪斯理想主义设计观对“可持续设计”教育模式的启发第140-142页
  (二) 现代设计语境下建构“可持续设计”教学模型可能面临的问题第142-146页
  (三) “可持续”理念作用下的未来时装设计人才培养模式的构成第146-158页
结论第158-161页
参考文献第161-166页
致谢第166-168页
附录第168-171页

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