| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-20页 |
| ·评价中心的基本概念 | 第9-10页 |
| ·评价中心的测评原理 | 第10页 |
| ·评价中心的测评形式 | 第10-12页 |
| ·评价中心的测评维度 | 第12-13页 |
| ·评价中心的设计开发 | 第13-15页 |
| ·评价中心的效度研究 | 第15-17页 |
| ·以任务为导向的评价中心 | 第17-19页 |
| ·对以往研究的评价 | 第19-20页 |
| 3 研究设计 | 第20-24页 |
| ·研究构想 | 第20-21页 |
| ·研究内容与研究假设 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究过程 | 第23-24页 |
| 4 研究一：开发编制两种评价设计的评价中心 | 第24-36页 |
| ·研究对象 | 第24-25页 |
| ·工作分析 | 第25-26页 |
| ·提取胜任特征维度 | 第26-29页 |
| ·编制情景任务和指标 | 第29-31页 |
| ·评分培训与试测 | 第31页 |
| ·测评实施 | 第31-33页 |
| ·信度检验 | 第33-35页 |
| ·讨论与小结 | 第35-36页 |
| 5 研究二：使用不同的评价设计对评价中心结构效度的影响 | 第36-41页 |
| ·研究目的 | 第36页 |
| ·研究方法 | 第36页 |
| ·维度导向的评价中心的结构效度 | 第36-38页 |
| ·任务导向的评价中心的结构效度 | 第38-39页 |
| ·讨论与小结 | 第39-41页 |
| 6 研究三：使用不同评价设计对评价中心的有效性影响 | 第41-44页 |
| ·研究目的 | 第41页 |
| ·研究方法 | 第41页 |
| ·效标效度检验 | 第41-43页 |
| ·讨论与小结 | 第43-44页 |
| 7 综合讨论 | 第44-47页 |
| ·评价中心的作用机制 | 第44页 |
| ·对两种评价中心的评价 | 第44-46页 |
| ·两种评价设计的比较 | 第46-47页 |
| 8 结论 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录1：工作分析调查问卷 | 第52-53页 |
| 附录2：TTAS 特质表 | 第53-55页 |
| 附录3：角色扮演情景测验 | 第55-56页 |
| 附录4：管理游戏情景测验 | 第56-57页 |
| 附录5：管理游戏评分表 | 第57-58页 |
| 硕士期间发表论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |