多煤矿定位系统安装项目沟通管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究内容及思路 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·论文目标和结构 | 第16-19页 |
| 第二章 煤矿信息化建设项目特征分析 | 第19-29页 |
| ·项目背景分析 | 第19-23页 |
| ·人员定位系统客户分析 | 第19-20页 |
| ·用户典型安全事故分析 | 第20-21页 |
| ·人员定位系统项目中的沟通特点 | 第21-23页 |
| ·煤矿信息化产品开发需要具备的项目管理知识 | 第23-26页 |
| ·煤矿信息化项目管理知识体系 | 第23-25页 |
| ·建设方行业知识体系 | 第25页 |
| ·开发方项目运作知识体系 | 第25-26页 |
| ·人员定位系统目标识别与管理 | 第26-29页 |
| ·基础理论 | 第26-27页 |
| ·井下人员定位系统项目总体目标识别 | 第27页 |
| ·目标管理对沟通的需求分析 | 第27-29页 |
| 第三章 人员定位系统项目沟通管理 | 第29-48页 |
| ·定位系统项目干系人识别与沟通原则 | 第29-34页 |
| ·项目干系人分析 | 第29-30页 |
| ·井下人员定位系统项目沟通的策略 | 第30-32页 |
| ·人员定位项目沟通原则 | 第32-34页 |
| ·定位系统项目沟通规划 | 第34-37页 |
| ·定位系统项目沟通需求分析 | 第34-36页 |
| ·人员定位系统项目管理使用沟通计划模板 | 第36-37页 |
| ·定位系统项目实施阶段干系人期望管理问题 | 第37-43页 |
| ·信息发布管理 | 第38-39页 |
| ·干系人期望管理方法 | 第39-43页 |
| ·人员定位系统项目沟通绩效管理 | 第43-48页 |
| ·沟通绩效评价体系 | 第43-44页 |
| ·人员定位系统项目沟通绩效分析方法工具 | 第44-46页 |
| ·人员定位系统项目管理收尾 | 第46-48页 |
| 第四章 井下人员定位系统项目正式沟通中的关键问题 | 第48-64页 |
| ·人员定位系统项目的需求识别中的正式沟通问题 | 第48-53页 |
| ·基于需求目标识别流程的正式沟通 | 第48-50页 |
| ·需求识别过程中正式沟通工具开发 | 第50-51页 |
| ·需求分析阶段正式沟通文件管理 | 第51-53页 |
| ·人员定位系统项目计划阶段的正式沟通 | 第53-55页 |
| ·井下人员定位系统项目范围计划方法 | 第53-54页 |
| ·井下人员定位系统项目基于工作分解成果的沟通策略 | 第54-55页 |
| ·人员定位系统项目实施阶段正式沟通方法 | 第55-64页 |
| ·项目过程控制原则 | 第55-56页 |
| ·项目目标控制沟通难点与解决办法 | 第56-64页 |
| 第五章 人员定位系统项目运行绩效与管理改进建议 | 第64-72页 |
| ·项目取得的绩效 | 第64-65页 |
| ·进一步优化系统集成项目目标管理 | 第65-66页 |
| ·增强系统集成项目范围管理 | 第66-70页 |
| ·项目工作分解过程管理优化 | 第66-69页 |
| ·项目过程综合控制建议 | 第69-70页 |
| ·改进系统集成项目沟通绩效 | 第70-72页 |
| ·团队沟通提升沟通绩效 | 第70-71页 |
| ·改进实现价值分析等沟通方法的建议 | 第71-72页 |
| 第六章 总结与展望 | 第72-74页 |
| ·论文的成果 | 第72页 |
| ·进一步思考 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
