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雄县农村信用合作联社客户关系管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 引言第9-12页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·基本框架和研究方法第10-11页
     ·本文的基本框架第10页
     ·本文的研究方法第10-11页
   ·创新点第11-12页
第2章 客户关系管理理论概述第12-17页
   ·客户关系管理(CRM)的概念第12-13页
   ·客户关系管理的相关理论第13-14页
   ·商业银行的客户关系管理第14-17页
     ·商业银行 CRM 的内涵第14-16页
     ·CRM 在国内外银行的应用第16-17页
第3章 雄县农信社的客户关系管理分析第17-25页
   ·雄县农信社客户关系管理现状第17-18页
   ·雄县农信客户关系管理存在的问题第18-25页
     ·客户信息分散缺乏市场细分第18-19页
     ·服务渠道单一第19-20页
     ·缺乏客户关怀第20-21页
     ·产品缺乏创新第21-23页
     ·营销组织结构不健全第23-25页
第4章 雄县农信社 CRM 的构建与实施第25-44页
   ·雄县农信社构建 CRM 的必要性第25-27页
   ·雄县农信社 CRM 设计第27-29页
     ·雄县农信社 CRM 的设计思路第27-28页
     ·雄县农信社 CRM 的框架构成第28页
     ·雄县农信社 CRM 的功能分析第28-29页
   ·雄县农信社实施 CRM 的流程第29-39页
     ·收集客户信息第30页
     ·实现数据库共享第30-31页
     ·进行客户细分第31-35页
     ·客户关系差异化管理第35-37页
     ·客户关系评价第37-39页
   ·雄县农信社实施 CRM 保障措施第39-44页
     ·建立“以客户为中心”的经营理念第39-40页
     ·建立客户导向型组织第40-41页
     ·企业高层的支持第41-42页
     ·基于 CRM 流程的绩效考核第42-43页
     ·持之以恒的态度第43页
     ·专业咨询公司的参与第43-44页
第5章 结论第44-46页
   ·研究的结论第44页
   ·研究的局限性第44-46页
     ·研究的不足第45页
     ·有待深入研究的问题第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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