| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·国外研究综述 | 第11页 |
| ·研究思路及内容 | 第11-14页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·技术关键 | 第12-14页 |
| 第2章 国际工程投标决策基础理论 | 第14-20页 |
| ·国际工程投标概述 | 第14-15页 |
| ·国际工程投标的定义 | 第14页 |
| ·国际工程投标流程 | 第14-15页 |
| ·国际工程投标决策概述 | 第15-19页 |
| ·国际工程投标决策的含义与内容 | 第15页 |
| ·国际工程投标决策的阶段划分与内容 | 第15页 |
| ·国际工程投标决策模型的概述 | 第15-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 大庆油田建设集团国际工程投标现状及存在问题 | 第20-24页 |
| ·大庆油田建设集团概况介绍 | 第20-21页 |
| ·国际工程投标的现状及存在的问题 | 第21-23页 |
| ·缺少投标决策的有效机构 | 第22页 |
| ·有经验高素质的投标人员短缺 | 第22页 |
| ·投标报价电算化水平不高 | 第22页 |
| ·投标决策的盲目性 | 第22页 |
| ·投标报价班子的临时性 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 构建大庆油田建设集团国际工程投标决策体系 | 第24-45页 |
| ·基础保障工作 | 第24-30页 |
| ·投标决策组织机构的建立 | 第24-25页 |
| ·综合信息平台的建设 | 第25-30页 |
| ·选标决策 | 第30-34页 |
| ·建立选标决策流程 | 第30页 |
| ·预评价决策 | 第30-33页 |
| ·简易模糊加权评分选标决策 | 第33-34页 |
| ·报价决策 | 第34-44页 |
| ·投标报价决策模型的确定流程 | 第34-35页 |
| ·基于案例推理报价决策模型 | 第35-41页 |
| ·期望利润分析决策模型 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 提高本企业国际工程中标率的几点建议与对策 | 第45-48页 |
| ·建立、完善国际竞标的宏观支持体系 | 第45页 |
| ·实施组织模式与流程的再造 | 第45-46页 |
| ·对组织模式进行再造 | 第45页 |
| ·竞标与实施有机结合 | 第45-46页 |
| ·创建海外办事机构 | 第46页 |
| ·建立联合体等以灵活多样的方式进行投标 | 第46-47页 |
| ·全面提高国际工程投标报价人员的素质与水平 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 实例分析 | 第48-56页 |
| ·项目简介 | 第48页 |
| ·项目名称：中缅原油管道第四标段 | 第48页 |
| ·项目背景与招标内容 | 第48页 |
| ·实例应用与分析 | 第48-53页 |
| ·预评价决策 | 第48-49页 |
| ·信息收集与调研 | 第49-50页 |
| ·简易模糊加权评分选标决策 | 第50-51页 |
| ·投标班子建设 | 第51页 |
| ·报价决策 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-68页 |