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2012焊接工程国际会议项目风险管理

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·项目管理研究现状第9-11页
     ·风险管理研究现状第11-12页
     ·国际学术会议项目风险管理第12-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·现实意义第13-14页
     ·理论意义第14页
   ·研究目标第14页
   ·研究思路与方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究基本框架第15-16页
   ·论文基本结构第16-17页
第2章 2012 焊接工程国际会议风险识别与分析第17-37页
   ·项目风险管理概述第17-20页
     ·风险第17-18页
     ·项目风险管理第18-20页
   ·2012 年焊接工程国际会议风险管理的背景第20-27页
     ·C 社团国际会议项目的行业环境第20-22页
     ·C 社团背景介绍第22-23页
     ·IFWT2012 的组织运营过程介绍和存在的风险问题第23-27页
   ·2012 年焊接工程国际会议风险的形态与识别第27-28页
     ·风险识别的步骤第27-28页
     ·风险识别的方法第28页
   ·2012 焊接工程国际会议的基本流程第28-32页
     ·国际学术会议的基本流程第28-32页
     ·2012 焊接工程国际会议的基本流程第32页
   ·2012 焊接工程国际会议各阶段风险的类别第32-36页
     ·经济风险第32-33页
     ·质量风险第33-35页
     ·程序风险第35页
     ·管理风险第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第3章 2012 焊接工程国际会议风险应对计划方案第37-47页
   ·项目风险应对策略第37-39页
     ·风险回避第37-38页
     ·风险转移第38-39页
     ·风险降低第39页
     ·风险接受第39页
   ·2012 焊接工程国际会议风险的应对措施第39-45页
     ·利用 WBS 分解方法、责任矩阵进行结构及责任分配第40-42页
     ·利用甘特图、网络代号图进行进度分配第42-45页
   ·2012 焊接工程国际会议风险应对措施的检验第45页
   ·本章小结第45-47页
第4章 2012 焊接工程国际会议风险控制第47-57页
   ·2012 焊接工程国际会议风险控制理论第47-50页
     ·项目风险控制的目标第47页
     ·项目风险控制的依据第47页
     ·项目风险控制的步骤与内容第47-48页
     ·现有风险控制评价第48页
     ·风险控制策划第48-50页
   ·进度理论-关键线路法第50页
   ·2012 焊接工程国际会议过程中各阶段的风险控制第50-55页
     ·会议策划阶段第51-53页
     ·会议筹备阶段第53页
     ·会议召开阶段第53-54页
     ·会议总结阶段第54-55页
   ·2012 焊接工程国际会议风险控制措施评估第55-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页
致谢第63页

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