湖北省高校人力资源管理现状及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·人力资源理论综述 | 第11-12页 |
| ·高校人力资源理论综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 2 高校人力资源管理的基本理论 | 第16-22页 |
| ·高校人力资源管理的界定 | 第16页 |
| ·高校人力资源的含义 | 第16页 |
| ·高校人力资源管理的含义 | 第16页 |
| ·高校人力资源的特征 | 第16-17页 |
| ·高校人力资源管理的目标 | 第17-18页 |
| ·高校人力资源管理的职能 | 第18-19页 |
| ·高校人力资源的相关理论基础 | 第19-22页 |
| 3 湖北省高校人力资源管理现状分析 | 第22-34页 |
| ·湖北省高校发展的概况 | 第22-24页 |
| ·湖北省高校人力资源管理的数据分析 | 第24-34页 |
| ·数量分析 | 第24-27页 |
| ·结构分析 | 第27-34页 |
| 4 湖北省高校人力资源管理存在的问题 | 第34-39页 |
| ·高校人力资源管理思想落后 | 第34页 |
| ·高校人力资源配置不合理 | 第34-35页 |
| ·高校人力资源人才引进机制不健全 | 第35-36页 |
| ·高校人力资源绩效考评不尽合理 | 第36-37页 |
| ·高校人力资源薪酬激励有失公平 | 第37-38页 |
| ·高校人力资源人才流失现象严重 | 第38-39页 |
| 5 湖北省高校人力资源管理问题的解决对策 | 第39-45页 |
| ·与时俱进，树立高校“以教师为本”的管理观念 | 第39页 |
| ·优化配置，提高高校人力资源利用率 | 第39-40页 |
| ·引入竞争，健全高校人才引用机制 | 第40-41页 |
| ·全面调查，落实高校人力资源绩效考评体系 | 第41-42页 |
| ·改革创新，重塑高校人力资源薪酬激励机制 | 第42-43页 |
| ·高度重视，加强高校人力资源培训力度 | 第43-44页 |
| ·浓化氛围，构建高校和谐软环境 | 第44-45页 |
| 6 武汉理工大学案例分析 | 第45-53页 |
| ·武汉理工大学人力资源管理现状 | 第45-50页 |
| ·武汉理工大学概况 | 第45-47页 |
| ·武汉理工大学师资力量 | 第47-49页 |
| ·武汉理工大学与湖北省其他高校人力资源对比分析 | 第49-50页 |
| ·武汉理工大学人力资源管理面临的问题 | 第50-51页 |
| ·解决对策 | 第51-53页 |
| 7 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
