西安曲江房地产公司广厦项目成本管理研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·选题的背景 | 第7-9页 |
·选题的意义 | 第9-10页 |
·研究的内容 | 第10-11页 |
·研究的框架 | 第11-12页 |
2 房地产项目成本管理理论综述 | 第12-19页 |
·国外研究综述 | 第12-17页 |
·项目全生命周期成本管理理论 | 第12-13页 |
·项目全过程成本管理理论 | 第13-15页 |
·项目全面成本管理理论 | 第15-17页 |
·项目成本管理的其他理论 | 第17页 |
·国内研究综述 | 第17-19页 |
3 广厦项目成本管理现状分析 | 第19-38页 |
·集团简介 | 第19-21页 |
·西安曲江房地产公司广厦项目简介 | 第21-23页 |
·广厦项目成本估算管理 | 第23-25页 |
·广厦项目成本预算管理 | 第25-29页 |
·广厦项目成本控制管理 | 第29-30页 |
·广厦项目成本核算管理 | 第30-31页 |
·广厦项目成本结算管理 | 第31-35页 |
·广厦项目成本管理中存在的问题 | 第35-38页 |
4 广厦项目成本管理优化设计研究 | 第38-54页 |
·广厦项目成本估算的优化设计 | 第38-39页 |
·广厦项目成本预算的优化设计 | 第39-41页 |
·广厦项目成本控制的优化设计 | 第41-45页 |
·广厦项目成本核算的优化设计 | 第45-48页 |
·广厦项目成本决算的优化设计 | 第48-50页 |
·广厦项目成本报表编制的优化设计 | 第50-51页 |
·广厦项目成本管理其他方面的优化设计 | 第51-54页 |
5 广厦项目成本管理的对策建议 | 第54-65页 |
·注重房地产项目的招投标管理 | 第54-55页 |
·注重房地产项目的合同管理 | 第55-57页 |
·注重房地产项目的施工管理 | 第57-59页 |
·注重房地产公司的信息化管理 | 第59-60页 |
·注重构建学习型组织 | 第60-63页 |
·注重公司改制 | 第63-65页 |
6 结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻读学位期间发表文章 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |