YH公司供应商管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-20页
·研究的背景、目的意义、研究方法	第9-10页
·研究的背景	第9页
·研究的目的与意义	第9-10页
·研究的方法和内容	第10页
·供应商开发及供应链战略制定的相关国内外理论概述	第10-20页
·供应商开发与管理	第10-14页
·供应链战略与供应链管理	第14-16页
·国内外战略管理理论与分析模型	第16-20页
第2章 中国汽车行业概况	第20-26页
·中国汽车行业发展的市场环境	第20-21页
·2012年中国汽车市场利弊因素分析	第20-21页
·中国汽车行业区域布局和集聚度分析	第21-22页
·中国汽车行业现状与发展趋势分析	第22-24页
·中国汽车行业的现状	第22-23页
·中国汽车行业的发展趋势	第23-24页
·中国汽车零部件行业现状及未来发展趋势分析	第24-25页
·中国汽车零部件行业的现状	第24页
·中国汽车零部件行业的发展情况	第24-25页
·本章小结	第25-26页
第3章 YH公司现有供应商管理方法的分析	第26-34页
·YH公司的产品介绍	第26页
·YH公司的运营组织架构及采购条线架构与分工	第26-27页
·YH公司现有供应商管理战略分析	第27-32页
·YH采购件与自制件的定义与分类	第27-28页
·YH公司供应商布点＆定点的流程的说明	第28-29页
·YH公司竞争战略与供应链战略匹配度的分析	第29-32页
·本章小结	第32-34页
第4章 YH公司供应商管理战略的制定	第34-53页
·供应商管理战略指导书的建立	第34-36页
·优化潜在供应商开发流程	第36-39页
·优化供应商关系管理	第39-40页
·供应商成本竞争力提升	第40页
·优化供应商质量能力提升方案	第40-42页
·建立供应商加工成本模型	第42-45页
·建立供应商管理平台系统	第45-46页
·供应商早期参与产品开发与工程设计	第46-49页
·非生产性采购物资的一体化外包整合	第49-50页
·推动核心供应商进行模块化供货	第50-52页
·本章小结	第52-53页
第5章 结论与展望	第53-55页
·结论	第53-54页
·本文的局限和进一步的研究	第54-55页
参考文献	第55-56页
致谢	第56-57页
卷内备考表	第57页