致谢 | 第1-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
第一节 研究背景和意义 | 第9-12页 |
一、 研究背景 | 第9-12页 |
二、 意义 | 第12页 |
第二节 文献综述 | 第12-15页 |
一、 研究现状 | 第12-14页 |
二、 研究现状分析 | 第14-15页 |
第三节 研究内容、方法和框架 | 第15-17页 |
一、 研究内容 | 第15页 |
二、 研究方法 | 第15页 |
三、 研究框架 | 第15-17页 |
第二章 北方旅游温点古城资源与开发现状 | 第17-22页 |
第一节 北方旅游温点古城界定 | 第17-19页 |
一、 古城定义 | 第17页 |
二、 北方旅游温点古城界定 | 第17-19页 |
第二节 北方旅游温点古城的共性 | 第19-22页 |
一、 资源现状的共性 | 第19-20页 |
二、 开发现状的共性 | 第20-22页 |
第三章 平遥古城旅游开发模式 | 第22-38页 |
第一节 平遥古城概况 | 第22页 |
第二节 平遥古城开发成效 | 第22-24页 |
第三节 平遥古城旅游开发历史 | 第24-25页 |
一、 第一阶段(1978 年以前) | 第24页 |
二、 第二阶段(1978 年到 1997 年) | 第24-25页 |
三、 第三阶段(1998 年至今) | 第25页 |
第四节 平遥古城旅游开发模式 | 第25-38页 |
一、 合理保护与开发——保护性开发 | 第25-28页 |
二、 政府主导,实行市场化运营方式 | 第28-30页 |
三、 打造标识度高的特色体验型旅游产品,积极有效的进行营销与推广 | 第30-35页 |
四、 扩大旅游产业辐射范围,融入区域旅游网络,加快旅游国际化 | 第35页 |
五、 旅游注重原住民参与,为当地发展服务 | 第35-36页 |
六、 健全旅游服务体系 | 第36-38页 |
第四章 平遥古城旅游开发中存在的问题 | 第38-42页 |
第一节 保护与开发间平衡的问题 | 第38-39页 |
一、 游客量在旺季超过古城接待的负荷能力,对文物保护产生影响 | 第38页 |
二、 存在片面追求经济利益、忽视文物和文化保护的情况 | 第38-39页 |
第二节 资金问题 | 第39页 |
第三节 所有权与经营权问题 | 第39-40页 |
第四节 人才问题 | 第40-42页 |
第五章 北方旅游温点古城开发模式建议 | 第42-59页 |
第一节 正确定位古城的旅游开发 | 第42-43页 |
第二节 保护先行合理保护 | 第43-47页 |
一、 出台完善的相关法规,重新进行科学规划 | 第43-44页 |
二、 策略性实行“新旧分离”模式 | 第44-45页 |
三、 保护古城变迁真实性 | 第45-46页 |
四、 重视保护文化和风貌 | 第46页 |
五、 加强对当地居民和游客的古城保护教育 | 第46-47页 |
第三节 恰当采用管理与运营模式 | 第47-49页 |
一、 国外先进模式 | 第47页 |
二、 国内实现高效模式所面临的问题 | 第47页 |
三、 学界对旅游开发模式的建议 | 第47页 |
四、 本文管理与运营模式建议 | 第47-49页 |
第四节 多渠道融资 | 第49-51页 |
一、 地方财政建立保护和发展专项基金 | 第49-50页 |
二、 争取上级相关部门专项资金 | 第50页 |
三、 鼓励地方资金的投入 | 第50页 |
四、 提供优惠政策吸引建设资金 | 第50页 |
五、 盘活土地和旅游资源 | 第50-51页 |
六、 与金融机构合作融资 | 第51页 |
七、 通过骨干旅游开发公司谋求更多融资渠道 | 第51页 |
第五节 培育产品体系形成产业群 | 第51-56页 |
一、 培育以体验消费为主的产品体系 | 第51-54页 |
二、 形成完整的旅游产业群 | 第54-56页 |
第六节 积极营销 | 第56-58页 |
一、 培育市场方面 | 第56-57页 |
二、 传播途径和手段方面 | 第57页 |
三、 旅游地营销方面 | 第57页 |
四、 营销合作方面 | 第57页 |
五、 营销信息系统方面 | 第57-58页 |
第七节 实现旅游发展的本土化保障 | 第58-59页 |
一、 鼓励当地居民参与旅游发展建设 | 第58页 |
二、 积极宣传、听取意见,争取当地居民的广泛支持 | 第58-59页 |
第六章 结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附录 | 第65-71页 |