摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·国外研究现状 | 第8-9页 |
·国内研究现状 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第9-10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·论文框架 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
2 民营文化产业研究的理论基础 | 第13-19页 |
·文化产业的概况 | 第13-16页 |
·文化产业概念的界定 | 第13-14页 |
·文化产业的结构 | 第14-16页 |
·文化产业与现代科技进步关系理论 | 第16页 |
·文化产业组织与市场关系理论 | 第16页 |
·国家文化产业创新与文化产业战略理论 | 第16-17页 |
·文化产业政策与文化产业管理理论 | 第17页 |
·民营经济的相关理论 | 第17-19页 |
3 民营文化产业的 SWOT 分析---以本山传媒为例 | 第19-32页 |
·民营文化产业的发展概况 | 第19-22页 |
·优势分析 | 第22-28页 |
·环境优势 | 第22页 |
·以乡土气息为主题的影视制作业 | 第22-24页 |
·产业链形式的演出业 | 第24-26页 |
·媒介营销的电视栏目业 | 第26-27页 |
·挖掘人才的艺术教育业 | 第27页 |
·影视基地 | 第27页 |
·灵活地应对市场机制 | 第27-28页 |
·劣势分析 | 第28-29页 |
·演员的演艺水平不高,缺少人才 | 第28页 |
·产业企业的规模较小,影响发展 | 第28页 |
·地域文化的局限性,传播区域受限 | 第28-29页 |
·机遇分析 | 第29-30页 |
·政策扶持 | 第29页 |
·明星效应 | 第29页 |
·文化产品的潜在市场 | 第29-30页 |
·威胁分析 | 第30-32页 |
·“家族产业” | 第30页 |
·优化整合问题 | 第30页 |
·融资问题 | 第30-32页 |
4 民营文化产业发展的对策 | 第32-35页 |
·挖掘人才 | 第32页 |
·创新理念建立“人才培养—产品开发—市场营销”一体化模式 | 第32-33页 |
·人才培养是重点 | 第32-33页 |
·创新是发展的动力 | 第33页 |
·拓宽市场渠道是方向 | 第33页 |
·积累资本,扩大规模 | 第33-34页 |
·进一步市场化,长期发展 | 第34-35页 |
5 结语 | 第35-36页 |
·研究的不足 | 第35页 |
·结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第38-39页 |
致谢 | 第39页 |