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XX航空公司机务系统运营管理的统计过程控制分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·选题的目的和意义第10-11页
   ·研究方法和思路第11-12页
第2章 统计过程控制(SPC)概述第12-17页
   ·统计过程控制概述第12页
   ·统计过程控制理论第12-15页
   ·统计过程控制的应用第15-17页
第3章 XX航空公司机务系统运营管理现状及问题第17-25页
   ·XX航空公司概述第17页
   ·XX航空公司机务系统介绍第17-19页
   ·运营管理现状第19-20页
   ·运营管理中存在的问题第20-25页
     ·运营管理目标设置不当第20-22页
     ·运营管理绩效评估辨识度不足第22-24页
     ·运营过程控制不完善第24-25页
第4章 运用SPC对机务系统运营管理的改进第25-46页
   ·解决问题的思路第25-26页
   ·运用SPC流程重构建立管理目标第26-28页
     ·机务系统的流程重构第26页
     ·基于流程重构的管理目标设置第26-28页
   ·运用SPC统计理论建立运营绩效评估方式第28-31页
     ·基于正态分布的考核区间设置第28-30页
     ·权重设置及考核等级划分第30-31页
   ·运用SPC过程控制模型完善运营管理第31-46页
     ·数据对于SPC的适用性分析第31-34页
     ·建立管理目标的过程控制模型第34-42页
     ·机务系统过程控制的完善措施第42-46页
第5章 SPC改进方案的应用第46-51页
   ·运营管理组织机构设置第46-47页
   ·SPC运营管理的职责划分第47-48页
   ·SPC运营管理制度第48-51页
     ·运营管理委员会规程第48-49页
     ·SPC预警管理第49页
     ·SPC运营管理通报制度第49-51页
第6章 结束语第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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