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教材出版多项目进度计划与控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义和研究目的第9-10页
     ·研究的意义第9-10页
     ·研究目的第10页
   ·我国图书出版项目管理研究现状第10-11页
   ·本文的研究内容与结构安排第11-13页
第2章 国内外项目进度管理相关理论和研究现状第13-23页
   ·项目进度管理的理论及概念第13-21页
     ·项目进度管理的内容第13-15页
     ·项目进度计划与控制的技术及方法第15页
     ·项目进度计划与控制的原理第15-21页
   ·关于国内外多项目进度管理的相关研究现状第21-23页
第3章 教材出版多项目管理进度计划的编制与优化第23-44页
   ·秋季教材出版项目介绍第23-25页
   ·多项目之间的资源冲突分析第25-26页
   ·建立面向多项目的专项组织协调管理机构—项目管理小组第26-28页
   ·教材出版项目的任务分解与排序第28-30页
   ·教材出版项目的资源和工期估算第30-34页
   ·多项目进度风险管理第34-37页
     ·估计安全时间第34-35页
     ·工序持续时间的调整第35-36页
     ·缓冲区的确定第36-37页
   ·教材出版多项目进度计划的制定第37-40页
     ·教材出版单项目基线进度计划的制定第37-39页
     ·教材出版多项目总进度计划的制定第39-40页
   ·教材出版多项目的优先级设定第40-41页
   ·教材出版资源的优化第41-44页
第4章 教材出版多项目进度计划的控制研究第44-54页
   ·教材出版多项目进度计划控制机制的建立第44-46页
     ·利用关键链技术进行多项目进度控制第44页
     ·教材出版多项目进度控制机制的建立第44-45页
     ·教材出版项目缓冲区管理机制第45-46页
     ·教材出版项目进度跟踪机制的建立第46页
   ·教材出版多项目进度控制过程第46-52页
     ·基于缓冲区管理的教材出版项目进度控制第46-51页
     ·教材出版多项目总进度的控制第51-52页
   ·项目管理小组对资源冲突的解决及进度风险的化解第52-54页
第5章 总结与展望第54-57页
   ·基本结论第54页
   ·存在问题分析第54-55页
   ·今后研究工作展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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