SG清洁生产节能降耗技改项目施工成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
·选题背景及意义 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·选题的意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-16页 |
·国外研究现状 | 第14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·研究的思路和方法 | 第16-18页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-18页 |
第二章 SG 清洁生产节能降耗技改项目概况 | 第18-23页 |
·SG 公司概况 | 第18页 |
·技改项目概况 | 第18-20页 |
·项目组织结构 | 第20页 |
·技改项目预算成本 | 第20-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 技改项目施工成本控制现状分析 | 第23-39页 |
·技改项目施工成本控制现状 | 第23-27页 |
·技改项目施工成本控制存在的主要问题 | 第27-34页 |
·技改项目施工成本控制存在的问题 | 第34-37页 |
·施工材料及机械费用较高 | 第34-35页 |
·施工组织安排不合理 | 第35页 |
·成本核算与管理内容不一致 | 第35-36页 |
·施工成本控制职责不明确 | 第36页 |
·施工成本控制方法不全面 | 第36-37页 |
·技改项目施工成本控制存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
·人工费超支原因分析 | 第37页 |
·材料费超支原因分析 | 第37页 |
·机械费超支原因分析 | 第37-38页 |
·缺乏科学的项目施工成本控制措施原因分析 | 第38页 |
·项目施工组织不合理原因分析 | 第38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第四章 技改项目施工成本控制采取的改进措施 | 第39-45页 |
·制定成本控制的考核机制 | 第39-40页 |
·控制技改项目分包 | 第40-41页 |
·组建项目成本管理机构 | 第41页 |
·项目参与部门成本职责重新设计 | 第41-43页 |
·加强施工成本核算与分析 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第五章 成本控制改进措施在技改项目中的应用 | 第45-72页 |
·以目标成本控制成本支出 | 第45-48页 |
·技改项目施工总目标成本确定 | 第45-47页 |
·建立并分解技改项目目标成本 | 第47-48页 |
·落实成本控制考核机制 | 第48-50页 |
·建立成本控制责任表 | 第48-49页 |
·技改项目成本考核 | 第49-50页 |
·实施外委分包项目成本控制 | 第50-52页 |
·按量价分离原则控制工程直接成本 | 第52-56页 |
·人工费控制 | 第52页 |
·材料及设备采购成本控制 | 第52-54页 |
·工程机械成本控制 | 第54-56页 |
·创新成本核算管理 | 第56-59页 |
·加强成本分析 | 第59-65页 |
·项目实施成本控制后利用挣值理论效果检验 | 第65-71页 |
·用成本与进度偏差表对工程成本与进度进行分析 | 第70-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
附录 | 第78页 |