摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 引言 | 第9-11页 |
2 水泥制造企业信息化建设背景与现状 | 第11-20页 |
·全国水泥行业基本状况 | 第11-12页 |
·水泥生产企业特性 | 第12页 |
·水泥企业信息化建设的现状 | 第12-13页 |
·水泥行业信息系统开发与应用软件状况 | 第13-14页 |
·信息化管理理论方案发展情况 | 第14-15页 |
·甘肃祁连山水泥集团信息化建设历程及存在的主要问题 | 第15-19页 |
·小结 | 第19-20页 |
3 企业总体业务发展战略及信息化规划目标分析 | 第20-28页 |
·企业现状 | 第20页 |
·企业总体业务发展战略 | 第20-21页 |
·企业管理体制及管理架构 | 第21页 |
·信息化规划需求目标分析 | 第21-25页 |
·全面支持企业业务发展战略 | 第21-23页 |
·集团化管理与流程再造 | 第23-24页 |
·先进的内部供应链管理模式 | 第24页 |
·继承原系统的功能和数据 | 第24-25页 |
·信息化建设难点分析 | 第25-27页 |
·小结 | 第27-28页 |
4 甘肃祁连山水泥集团信息化建设总体规划方案设计 | 第28-40页 |
·信息化规划蓝图 | 第28-29页 |
·信息化建设目标 | 第29-31页 |
·财务管理目标 | 第29页 |
·供应链管理目标 | 第29-30页 |
·建立共享畅通的信息平台,实现灵活应变及可扩展 | 第30页 |
·加强信息整合,为决策提供实时支持 | 第30-31页 |
·培养专业的信息化项目管理人才 | 第31页 |
·管理信息化的建设原则 | 第31-32页 |
·管理信息系统整体框架设计 | 第32-37页 |
·信息管理系统总体架构设计 | 第32-34页 |
·软件选型、信息技术、网络拓扑与数据库设计 | 第34-37页 |
·甘肃祁连山水泥集团管理信息化分阶段建设 | 第37-39页 |
·第一阶段:以财务为主的基础管理平台搭建 | 第38页 |
·第二阶段:生产管理及综合业务管理系统搭建 | 第38-39页 |
·第三阶段:与业务系统、行业软件的集成和集团信息平台搭建 | 第39页 |
·小结 | 第39-40页 |
5 企业信息系统实施策略及解决方案 | 第40-51页 |
·做好实施前的相关准备工作 | 第40-41页 |
·理顺管理体制 | 第40-41页 |
·建立管理制度、统一规范管理行为 | 第41页 |
·搭建好集团信息化基础平台 | 第41-42页 |
·建立组织架构平台 | 第41-42页 |
·建立财务政策和制度的统一平台 | 第42页 |
·建立基础数据统一平台 | 第42页 |
·合作伙伴选择对策 | 第42-43页 |
·实施过程控制对策 | 第43页 |
·实施控制原则 | 第43页 |
·克服的信息实施建设误区 | 第43页 |
·把握实施节奏 | 第43页 |
·历史数据应用与网络升级对策 | 第43-44页 |
·信息化队伍建设和培训 | 第44页 |
·企业一期工程实施内容及模块组成 | 第44-45页 |
·企业信息化应用策略与巩固措施 | 第45-50页 |
·应用策略 | 第45-48页 |
·充分灌输财务-业务一体化思想 | 第48页 |
·要求公司全员参与信息化建设与应用 | 第48-49页 |
·做好新旧体系的分析过渡工作 | 第49-50页 |
·巩固措施 | 第50页 |
·小结 | 第50-51页 |
6 结论及展望 | 第51-57页 |
·应用效果 | 第51-52页 |
·建设应用思考 | 第52-54页 |
·持续建设应用工作 | 第54页 |
·发展展望 | 第54-56页 |
·小结 | 第56页 |
·本文结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
注释 | 第60-61页 |
附录 | 第61-62页 |