代工制造企业关键绩效指标管理技术应用研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-23页 |
·课题来源和背景需求 | 第7-8页 |
·相关技术概述 | 第8-19页 |
·关键绩效指标概述 | 第8-11页 |
·SWOT 分析法 | 第11-14页 |
·平衡计分卡 | 第14-17页 |
·QFD 简介 | 第17-19页 |
·代工制造企业概述 | 第19-20页 |
·本论文的研究意义 | 第20-21页 |
·本论文的总体框架 | 第21-23页 |
第二章 国内外现状分析 | 第23-31页 |
·关键绩效指标现状分析 | 第23-27页 |
·关键绩效指标的发展历史 | 第23-24页 |
·关键绩效指标国内外应用现状 | 第24-25页 |
·关键绩效指标的特点分析 | 第25-26页 |
·关键绩效指标的常见问题 | 第26-27页 |
·代工制造企业现状分析 | 第27-30页 |
·代工制造企业现状描述 | 第27-28页 |
·代工制造企业现状分析 | 第28-30页 |
·本论文的研究目标和研究内容 | 第30-31页 |
·研究目标 | 第30页 |
·研究内容 | 第30-31页 |
第三章 代工制造企业关键绩效指标管理的总体架构 | 第31-40页 |
·企业需求分析 | 第31-32页 |
·企业及产品 | 第31页 |
·产业市场趋势 | 第31-32页 |
·企业发展问题及需求分析 | 第32页 |
·关键绩效指标设立流程分析 | 第32-35页 |
·关键绩效指标管理的总体架构 | 第35-39页 |
·总体模型架构目标 | 第35-36页 |
·模型结构 | 第36-37页 |
·模型各层次内容 | 第37页 |
·模型实现技术方法 | 第37-38页 |
·模型的PDCA 循环理念 | 第38-39页 |
·模型架构可行性分析 | 第39-40页 |
第四章 基于SWOT的策略方针目标确定方法 | 第40-52页 |
·愿景、使命和价值观 | 第40-41页 |
·策略方针目标 | 第41-42页 |
·确定策略方针目标的模型 | 第42-43页 |
·模型目标 | 第42页 |
·模型结构与内容 | 第42-43页 |
·基于SWOT 确定策略方针目标的实现方法 | 第43页 |
·代工制造企业的策略方针目标 | 第43-51页 |
·明确公司愿景和使命 | 第43-44页 |
·企业环境分析 | 第44-47页 |
·SWOT 分析与策略方针目标确定 | 第47-51页 |
·方法可行性分析 | 第51-52页 |
第五章 基于BSC的关键绩效指标建立方法 | 第52-64页 |
·关键绩效指标 | 第52-53页 |
·建立关键绩效指标的模型 | 第53-58页 |
·模型目标 | 第53-54页 |
·模型架构及内容 | 第54-55页 |
·基于BSC 建立KPI 的步骤及方法研究 | 第55-58页 |
·代工制造企业的关键绩效指标 | 第58-63页 |
·绘制战略地图与解析平衡计分卡指标 | 第58-60页 |
·评价与筛选关键绩效指标 | 第60-61页 |
·定义公司层级KPI | 第61-63页 |
·方法先进性分析 | 第63-64页 |
第六章 基于QFD的绩效指标体系分解技术 | 第64-73页 |
·绩效指标体系 | 第64-65页 |
·分解绩效指标体系的技术 | 第65-68页 |
·绩效指标分解技术 | 第65-66页 |
·基于QFD 分解KPI 的技术模型 | 第66-67页 |
·使用QFD 分解KPI 的具体方法 | 第67-68页 |
·代工制造企业的绩效指标体系 | 第68-73页 |
·基于QFD 分解企业的绩效指标体系 | 第68-71页 |
·方法可行性分析 | 第71-73页 |
第七章 K公司的应用验证 | 第73-96页 |
·应用背景 | 第73页 |
·应用推动流程和内容 | 第73-92页 |
·准备阶段 | 第73-76页 |
·启动阶段 | 第76-84页 |
·检讨阶段 | 第84-87页 |
·关键绩效指标应用运行数据 | 第87-92页 |
·应用效益分析 | 第92-96页 |
第八章 结论与展望 | 第96-98页 |
·结论 | 第96-97页 |
·展望 | 第97-98页 |
参考文献 | 第98-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第101-103页 |