新疆兵团系统公务员激励问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-20页 |
| （一） 选题的意义 | 第7-8页 |
| 1. 现实意义 | 第7页 |
| 2. 理论意义 | 第7-8页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1. 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 2. 国外研究现状 | 第10-11页 |
| （三） 相关概念的界定 | 第11-18页 |
| 1. 激励的含义 | 第11-12页 |
| 2. 激励的类型 | 第12-13页 |
| 3. 公务员激励机制的含义及特点 | 第13-14页 |
| 4. 公务员激励机制的内容 | 第14-18页 |
| （四） 研究思路及方法 | 第18-20页 |
| 1. 研究思路 | 第18-19页 |
| 2. 研究方法 | 第19-20页 |
| 一、 公共部门人员激励的理论基础 | 第20-23页 |
| （一） 组织行为学理论 | 第20-22页 |
| 1. 需求层次理论 | 第20页 |
| 2. ERG 理论 | 第20页 |
| 3. 成就需要理论 | 第20-21页 |
| 4. 强化理论 | 第21页 |
| 5. 公平理论 | 第21-22页 |
| （二） 系统论 | 第22-23页 |
| 1. 系统原理 | 第22页 |
| 2. 动态原理 | 第22页 |
| 3. 弹性原理 | 第22-23页 |
| 二、 兵团系统公务员激励机制的现状 | 第23-33页 |
| （一） 兵团系统公务员基本情况 | 第23-25页 |
| 1. 党政军企合一的特殊组织结构 | 第23页 |
| 2. 肩负特殊使命的特定人群 | 第23-24页 |
| 3. 以政法系统为主的基本构成 | 第24-25页 |
| （二） 兵团系统公务员员激励机制的现状 | 第25-31页 |
| 1. 兵团系统公务员的激励理念 | 第25-26页 |
| 2. 兵团系统公务员激励制度与手段 | 第26-31页 |
| （三） 兵团系统公务员激励机制的特点 | 第31-33页 |
| 1. 兵团精神的鼓舞作用 | 第31-32页 |
| 2. 民主管理的激励作用 | 第32-33页 |
| 三、 兵团系统公务员激励机制存在的问题及成因分析 | 第33-39页 |
| （一） 兵团系统公务员激励机制存在的问题 | 第33-36页 |
| 1. 传统精神激励作用弱化，物质激励不足 | 第33-34页 |
| 2. 激励模式创新不够 | 第34页 |
| 3. 不同地区薪酬差异导致的激励弱化 | 第34-35页 |
| 4. 考核制度执行不彻底 | 第35页 |
| 5. 考核标准过于笼统，缺乏规范性 | 第35-36页 |
| 6. 监督激励作用不足 | 第36页 |
| （二） 兵团系统公务员激励机制问题的成因分析 | 第36-39页 |
| 1. 兵团的经济发展制约了物质激励 | 第36-37页 |
| 2. 兵团系统公务员管理机构不完善 | 第37页 |
| 3. 传统精神激励在新的历史时期面临挑战 | 第37-38页 |
| 4. 兵团系统公务员综合素质发生变化 | 第38-39页 |
| 四、 完善兵团系统公务员激励机制的对策 | 第39-44页 |
| （一） 与时俱进不断提升精神激励 | 第39-40页 |
| （二） 完善政策保障机制加强物质激励 | 第40-41页 |
| （三） 健全和发展公务员考核体系优化监督激励 | 第41页 |
| （四） 坚持民主、公开、竞争的原则满足政治激励 | 第41-42页 |
| （五） 激发兵团系统公务员进行自我激励 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 注释 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 在读期间发表论文与科研情况清单 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
