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政府项目代建制的规范化管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景及问题引入第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·问题引入第12-13页
   ·研究目的与意义第13-15页
     ·目的第13页
     ·意义第13-15页
   ·研究内容、方法和创新点第15-18页
     ·研究内容第15-17页
     ·研究方法第17页
     ·创新点第17-18页
第2章 理论综述第18-33页
   ·"代建制"的起源和定义第18页
   ·EPC总承包与代建制的比较第18-22页
     ·EPC总承包的起源第18-19页
     ·EPC总承包和代建制的理论分析第19-20页
     ·EPC总承包与代建制的差异第20-22页
   ·代建制的模式第22-26页
     ·代建制的探索模式第22-24页
     ·代建制的操作模式第24-26页
   ·代建制和传统项目管理模式的比较第26-27页
   ·代建制存在的问题第27-30页
   ·完善代建制的思路第30-33页
第3章 代建制的运行机制与管理框架第33-44页
   ·代建制的运行机制第33-40页
     ·过程机制第33-36页
     ·激励机制第36-38页
     ·约束机制第38-40页
   ·代建制管理框架第40-44页
第4章 南水北调工程项目案例分析第44-54页
   ·南水北调工程建设管理组织机构第44-47页
   ·南水北调项目现行的三种建设管理模式第47-50页
     ·直管建设管理模式第47-48页
     ·委托管理模式第48-49页
     ·代建制管理模式第49-50页
   ·南水北调项目代建制的具体做法第50-52页
   ·南水北调项目代建制的比较优势第52-54页
第5章 完善代建制的建议第54-68页
   ·完善法律制度第54-59页
   ·建立代建行业组织实施程序标准第59-61页
   ·明确划分代建制中各方的职责及权利第61-64页
     ·政府职责第62页
     ·投资公司(项目管理方)的职责第62-63页
     ·代建制管理公司职责第63-64页
   ·建立合理的奖励激励机制第64页
   ·建立严格的监督约束机制第64-65页
   ·代建制项目管理中的重要制度第65-68页
     ·履约保函制度第66页
     ·责任追究制度第66页
     ·回避和免责制度第66-68页
结论第68-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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