政府项目代建制的规范化管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及问题引入 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题引入 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-15页 |
| ·目的 | 第13页 |
| ·意义 | 第13-15页 |
| ·研究内容、方法和创新点 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-33页 |
| ·"代建制"的起源和定义 | 第18页 |
| ·EPC总承包与代建制的比较 | 第18-22页 |
| ·EPC总承包的起源 | 第18-19页 |
| ·EPC总承包和代建制的理论分析 | 第19-20页 |
| ·EPC总承包与代建制的差异 | 第20-22页 |
| ·代建制的模式 | 第22-26页 |
| ·代建制的探索模式 | 第22-24页 |
| ·代建制的操作模式 | 第24-26页 |
| ·代建制和传统项目管理模式的比较 | 第26-27页 |
| ·代建制存在的问题 | 第27-30页 |
| ·完善代建制的思路 | 第30-33页 |
| 第3章 代建制的运行机制与管理框架 | 第33-44页 |
| ·代建制的运行机制 | 第33-40页 |
| ·过程机制 | 第33-36页 |
| ·激励机制 | 第36-38页 |
| ·约束机制 | 第38-40页 |
| ·代建制管理框架 | 第40-44页 |
| 第4章 南水北调工程项目案例分析 | 第44-54页 |
| ·南水北调工程建设管理组织机构 | 第44-47页 |
| ·南水北调项目现行的三种建设管理模式 | 第47-50页 |
| ·直管建设管理模式 | 第47-48页 |
| ·委托管理模式 | 第48-49页 |
| ·代建制管理模式 | 第49-50页 |
| ·南水北调项目代建制的具体做法 | 第50-52页 |
| ·南水北调项目代建制的比较优势 | 第52-54页 |
| 第5章 完善代建制的建议 | 第54-68页 |
| ·完善法律制度 | 第54-59页 |
| ·建立代建行业组织实施程序标准 | 第59-61页 |
| ·明确划分代建制中各方的职责及权利 | 第61-64页 |
| ·政府职责 | 第62页 |
| ·投资公司(项目管理方)的职责 | 第62-63页 |
| ·代建制管理公司职责 | 第63-64页 |
| ·建立合理的奖励激励机制 | 第64页 |
| ·建立严格的监督约束机制 | 第64-65页 |
| ·代建制项目管理中的重要制度 | 第65-68页 |
| ·履约保函制度 | 第66页 |
| ·责任追究制度 | 第66页 |
| ·回避和免责制度 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
