摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-18页 |
第1章 绪论 | 第18-39页 |
·课题背景及问题的提出 | 第18-21页 |
·课题的背景 | 第18-20页 |
·问题的提出 | 第20-21页 |
·研究的目的及意义 | 第21-23页 |
·研究的目的 | 第21-22页 |
·研究的意义 | 第22-23页 |
·国内外研究现状综述 | 第23-35页 |
·组织结构设计的研究现状 | 第23-29页 |
·组织结构演化机理的研究现状 | 第29-32页 |
·电视媒体组织结构有效性的相关研究 | 第32-33页 |
·电视媒体核心竞争力建构的研究现状 | 第33-34页 |
·国内外研究现状评述 | 第34-35页 |
·本文研究的内容、方法与框架结构 | 第35-39页 |
·研究的主要内容 | 第35-37页 |
·研究方法 | 第37页 |
·本文的逻辑结构 | 第37-39页 |
第2章 电视媒体组织结构设计的理论分析 | 第39-66页 |
·电视媒体组织结构设计的相关理论基础 | 第39-45页 |
·电视媒体核心竞争力理论基础 | 第39-43页 |
·电视媒体节目创新能力理论基础 | 第43-44页 |
·自组织理论基础 | 第44-45页 |
·电视媒体组织结构设计的基本思想 | 第45-52页 |
·电视媒体组织结构的概念界定 | 第45-46页 |
·组织结构、流程和任务之间的关系 | 第46-47页 |
·电视媒体的组织流程 | 第47-52页 |
·组织结构设计的影响变量 | 第52-61页 |
·组织结构的设计维度 | 第52-53页 |
·影响电视媒体组织结构设计的关联变量解析 | 第53-57页 |
·组织结构关联因素与组织结构设计的关系 | 第57-60页 |
·电视媒体组织结构变迁的影响因素模型 | 第60-61页 |
·电视媒体组织结构设计理论分析框架 | 第61-65页 |
·系统与环境变量的概念界定 | 第61-62页 |
·理论分析框架 | 第62-64页 |
·系统变量的构成层次 | 第64-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
第3章 境内电视媒体组织结构现状分析 | 第66-98页 |
·当前电视媒体的主要组织结构现状研究 | 第66-79页 |
·市场经济条件下两种经济性质的电视媒体 | 第66-69页 |
·境外电视媒体的基本组织结构形式 | 第69-77页 |
·境内电视媒体的组织结构形式 | 第77-79页 |
·境内电视媒体组织结构不适应现状分析 | 第79-89页 |
·电视媒体两种经济性质同体共存的矛盾 | 第79-82页 |
·组织结构状态与组织流程的矛盾 | 第82-84页 |
·结构层变量与外部环境的矛盾 | 第84-87页 |
·结构层变量与组织能力的矛盾 | 第87-89页 |
·境内电视媒体组织结构不适应性机理研究 | 第89-97页 |
·境内外电视媒体组织结构相关变量的比较分析 | 第89-92页 |
·电视媒体组织结构层变量状态与其运行效果的关系 | 第92-97页 |
·本章小结 | 第97-98页 |
第4章 电视媒体组织结构的动态演化研究 | 第98-118页 |
·电视媒体组织结构演化的条件和过程 | 第98-103页 |
·组织能力引发的演化 | 第98-100页 |
·外部环境引发的演化 | 第100-102页 |
·结构状态引发的演化 | 第102-103页 |
·电视媒体组织结构决定层变量间关系的数值分析模型 | 第103-109页 |
·不确定环境下的结构状态适应性模型 | 第104-106页 |
·电视媒体组织环境、组织能力与组织结构之间的关系 | 第106-109页 |
·电视媒体组织结构决定层变量的关系矩阵 | 第109-116页 |
·组织结构的适应性变革矩阵 | 第110-115页 |
·组织结构的影响性变量的比较 | 第115-116页 |
·电视媒体组织结构设计系统整合模型状态间的演化描述 | 第116-117页 |
·本章小结 | 第117-118页 |
第5章 电视媒体组织结构适应性评价 | 第118-135页 |
·电视媒体组织结构适应性指标体系的功能及设置原则 | 第118-120页 |
·电视媒体组织结构适应性指标体系的功能 | 第118-119页 |
·电视媒体组织结构适应性指标体系的设置原则 | 第119-120页 |
·电视媒体组织结构适应性指标体系的建立 | 第120-130页 |
·电视媒体市场能力对电视媒体组织结构适应性的度量 | 第120-122页 |
·电视媒体的技术能力对其组织结构的适应性指标度量 | 第122-127页 |
·电视媒体的管理能力对其组织结构的适应性指标度量 | 第127-128页 |
·电视媒体组织结构评价指标体系的建立 | 第128-130页 |
·中国电视媒体组织结构适应性评价模型 | 第130-134页 |
·评价指标的无量纲化处理 | 第131页 |
·评价模型的建立 | 第131-132页 |
·指标权重的确定 | 第132-134页 |
·本章小结 | 第134-135页 |
第6章 电视媒体适应性组织结构的设计和实现 | 第135-161页 |
·电视媒体组织结构适应性系统模型的建立 | 第135-140页 |
·基于组织任务的电视媒体功能单位的划分 | 第135-137页 |
·组织结构适应性系统模型的数学描述 | 第137-138页 |
·组织结构适应性模型的参量关系 | 第138-140页 |
·基于VSM 的电视媒体适应性组织结构设计 | 第140-148页 |
·VSM 法的基本思想 | 第141-142页 |
·VSM 的形式及内容 | 第142-144页 |
·基于VSM 的适应性组织结构设计 | 第144-145页 |
·电视媒体适应性结构模型 | 第145-148页 |
·电视媒体适应性组织结构的反应特性 | 第148-152页 |
·适应性电视组织反应过程的灰色传递特性 | 第150-151页 |
·适应性电视组织反应过程的灰色传递函数 | 第151-152页 |
·向适应性电视媒体组织转型 | 第152-159页 |
·系统把握电视媒体组织转型 | 第152-154页 |
·核心能力与资源基础的诊断 | 第154-157页 |
·向具有适应性结构的组织演进 | 第157-159页 |
·本章小结 | 第159-161页 |
第7章 案例分析与现实对策 | 第161-179页 |
·黑龙江电视台组织结构转型案例分析 | 第161-172页 |
·黑龙江电视台概况 | 第161-162页 |
·黑龙江电视台组织结构状况 | 第162-168页 |
·黑龙江电视台组织结构演化方向分析 | 第168-169页 |
·黑龙江电视台组织结构适应性评价 | 第169-171页 |
·黑龙江电视台组织结构转型设计 | 第171-172页 |
·电视媒体组织结构设计的现实对策 | 第172-177页 |
·根据新的组织流程确定电视媒体的工作室制组织结构 | 第172-175页 |
·电视媒体的工作室制适应性结构再造 | 第175-177页 |
·本章小结 | 第177-179页 |
结论 | 第179-181页 |
参考文献 | 第181-192页 |
附录 | 第192-197页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第197-199页 |
致谢 | 第199-200页 |
个人简历 | 第200页 |