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电视媒体的组织结构设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-18页
第1章 绪论第18-39页
   ·课题背景及问题的提出第18-21页
     ·课题的背景第18-20页
     ·问题的提出第20-21页
   ·研究的目的及意义第21-23页
     ·研究的目的第21-22页
     ·研究的意义第22-23页
   ·国内外研究现状综述第23-35页
     ·组织结构设计的研究现状第23-29页
     ·组织结构演化机理的研究现状第29-32页
     ·电视媒体组织结构有效性的相关研究第32-33页
     ·电视媒体核心竞争力建构的研究现状第33-34页
     ·国内外研究现状评述第34-35页
   ·本文研究的内容、方法与框架结构第35-39页
     ·研究的主要内容第35-37页
     ·研究方法第37页
     ·本文的逻辑结构第37-39页
第2章 电视媒体组织结构设计的理论分析第39-66页
   ·电视媒体组织结构设计的相关理论基础第39-45页
     ·电视媒体核心竞争力理论基础第39-43页
     ·电视媒体节目创新能力理论基础第43-44页
     ·自组织理论基础第44-45页
   ·电视媒体组织结构设计的基本思想第45-52页
     ·电视媒体组织结构的概念界定第45-46页
     ·组织结构、流程和任务之间的关系第46-47页
     ·电视媒体的组织流程第47-52页
   ·组织结构设计的影响变量第52-61页
     ·组织结构的设计维度第52-53页
     ·影响电视媒体组织结构设计的关联变量解析第53-57页
     ·组织结构关联因素与组织结构设计的关系第57-60页
     ·电视媒体组织结构变迁的影响因素模型第60-61页
   ·电视媒体组织结构设计理论分析框架第61-65页
     ·系统与环境变量的概念界定第61-62页
     ·理论分析框架第62-64页
     ·系统变量的构成层次第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第3章 境内电视媒体组织结构现状分析第66-98页
   ·当前电视媒体的主要组织结构现状研究第66-79页
     ·市场经济条件下两种经济性质的电视媒体第66-69页
     ·境外电视媒体的基本组织结构形式第69-77页
     ·境内电视媒体的组织结构形式第77-79页
   ·境内电视媒体组织结构不适应现状分析第79-89页
     ·电视媒体两种经济性质同体共存的矛盾第79-82页
     ·组织结构状态与组织流程的矛盾第82-84页
     ·结构层变量与外部环境的矛盾第84-87页
     ·结构层变量与组织能力的矛盾第87-89页
   ·境内电视媒体组织结构不适应性机理研究第89-97页
     ·境内外电视媒体组织结构相关变量的比较分析第89-92页
     ·电视媒体组织结构层变量状态与其运行效果的关系第92-97页
   ·本章小结第97-98页
第4章 电视媒体组织结构的动态演化研究第98-118页
   ·电视媒体组织结构演化的条件和过程第98-103页
     ·组织能力引发的演化第98-100页
     ·外部环境引发的演化第100-102页
     ·结构状态引发的演化第102-103页
   ·电视媒体组织结构决定层变量间关系的数值分析模型第103-109页
     ·不确定环境下的结构状态适应性模型第104-106页
     ·电视媒体组织环境、组织能力与组织结构之间的关系第106-109页
   ·电视媒体组织结构决定层变量的关系矩阵第109-116页
     ·组织结构的适应性变革矩阵第110-115页
     ·组织结构的影响性变量的比较第115-116页
   ·电视媒体组织结构设计系统整合模型状态间的演化描述第116-117页
   ·本章小结第117-118页
第5章 电视媒体组织结构适应性评价第118-135页
   ·电视媒体组织结构适应性指标体系的功能及设置原则第118-120页
     ·电视媒体组织结构适应性指标体系的功能第118-119页
     ·电视媒体组织结构适应性指标体系的设置原则第119-120页
   ·电视媒体组织结构适应性指标体系的建立第120-130页
     ·电视媒体市场能力对电视媒体组织结构适应性的度量第120-122页
     ·电视媒体的技术能力对其组织结构的适应性指标度量第122-127页
     ·电视媒体的管理能力对其组织结构的适应性指标度量第127-128页
     ·电视媒体组织结构评价指标体系的建立第128-130页
   ·中国电视媒体组织结构适应性评价模型第130-134页
     ·评价指标的无量纲化处理第131页
     ·评价模型的建立第131-132页
     ·指标权重的确定第132-134页
   ·本章小结第134-135页
第6章 电视媒体适应性组织结构的设计和实现第135-161页
   ·电视媒体组织结构适应性系统模型的建立第135-140页
     ·基于组织任务的电视媒体功能单位的划分第135-137页
     ·组织结构适应性系统模型的数学描述第137-138页
     ·组织结构适应性模型的参量关系第138-140页
   ·基于VSM 的电视媒体适应性组织结构设计第140-148页
     ·VSM 法的基本思想第141-142页
     ·VSM 的形式及内容第142-144页
     ·基于VSM 的适应性组织结构设计第144-145页
     ·电视媒体适应性结构模型第145-148页
   ·电视媒体适应性组织结构的反应特性第148-152页
     ·适应性电视组织反应过程的灰色传递特性第150-151页
     ·适应性电视组织反应过程的灰色传递函数第151-152页
   ·向适应性电视媒体组织转型第152-159页
     ·系统把握电视媒体组织转型第152-154页
     ·核心能力与资源基础的诊断第154-157页
     ·向具有适应性结构的组织演进第157-159页
   ·本章小结第159-161页
第7章 案例分析与现实对策第161-179页
   ·黑龙江电视台组织结构转型案例分析第161-172页
     ·黑龙江电视台概况第161-162页
     ·黑龙江电视台组织结构状况第162-168页
     ·黑龙江电视台组织结构演化方向分析第168-169页
     ·黑龙江电视台组织结构适应性评价第169-171页
     ·黑龙江电视台组织结构转型设计第171-172页
   ·电视媒体组织结构设计的现实对策第172-177页
     ·根据新的组织流程确定电视媒体的工作室制组织结构第172-175页
     ·电视媒体的工作室制适应性结构再造第175-177页
   ·本章小结第177-179页
结论第179-181页
参考文献第181-192页
附录第192-197页
攻读学位期间发表的学术论文第197-199页
致谢第199-200页
个人简历第200页

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