能达热电有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 研究背景 | 第10-19页 |
| ·无锡能达公司概况 | 第10-12页 |
| ·企业发展中面临的形势以及本文的研究意义 | 第12-14页 |
| ·战略理论与应用综述 | 第14-17页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第19-34页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·中国电力行业环境分析 | 第20-26页 |
| ·地方热电厂的经营环境分析 | 第26-30页 |
| ·当地的市场经营环境分析 | 第30-34页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第34-48页 |
| ·生产能力及主要技术指标分析 | 第34-39页 |
| ·主要生产成本分析 | 第39-42页 |
| ·财务状况分析 | 第42-45页 |
| ·管理能力分析 | 第45-48页 |
| 第四章 战略的制定 | 第48-62页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第48-50页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第50-52页 |
| ·战略匹配组合 | 第52-54页 |
| ·战略评价QSPM 矩阵 | 第54-57页 |
| ·战略方案分析 | 第57-58页 |
| ·公司战略的确定 | 第58-62页 |
| 第五章 战略的实施 | 第62-71页 |
| ·热电联产战略的实施 | 第62-64页 |
| ·技术改造战略的实施 | 第64-66页 |
| ·组织结构的实施 | 第66-67页 |
| ·人力资源战略的实施 | 第67-69页 |
| ·市场经营战略的实施 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 一、外部环境分析 | 第71页 |
| 二、内部资源和能力 | 第71页 |
| 三、战略方案 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78-79页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第79页 |
