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企业网络计算的参考框架与关键技术及其支持环境的研究

1 引言第1-16页
 1.1 背景第9-12页
  1.1.1 企业管理理论的革新第9-10页
  1.1.2 质量管理模型的成熟第10-11页
  1.1.3 信息技术引发的全新经营革命第11-12页
  1.1.4 “信息化带动工业化”国策第12页
 1.2 企业网络计算及其发展现状第12-15页
 1.3 本文的组织第15-16页
2 企业网络计算的参考框架第16-47页
 2.1 以过程为中心的企业网络计算第17-22页
  2.1.1 业务过程面向(BPO第17-18页
  2.1.2 业务过程的定义第18-20页
  2.1.3 业务过程工程及其集成化支持环境第20-22页
 2.2 企业网络计算的内容和支撑技术框架第22-30页
  2.2.1 内容层第23-26页
  2.2.2 信息技术层第26-29页
  2.2.3 网络基础设施层第29-30页
 2.3 企业网络计算的模型框架第30-33页
  2.3.1 企业模型的四个侧面第30-31页
  2.3.2 企业建模方法第31-33页
 2.4 企业网络计算的集成框架第33-38页
  2.4.1 数据集成第33-34页
  2.4.2 应用集成第34-36页
  2.4.3 过程集成第36页
  2.4.4 与现有Legacy系统的集成第36-38页
 2.5 企业网络计算的方法框架第38-43页
  2.5.1 企业信息化方法EIM第38-41页
  2.5.2 企业信息化建设参考改进模型EI-CMM第41-42页
  2.5.3 企业信息化策略第42-43页
 2.6 相关工作第43-46页
 2.7 本章小结第46-47页
3 业务过程技术的研究第47-78页
 3.1 业务过程技术的现状和关键问题第47-50页
  3.1.1 业务过程技术的发展现状第47-48页
  3.1.2 业务过程技术的应用现状第48-49页
  3.1.3 业务过程的关键问题第49-50页
 3.2 一个基于XML的可视化建模语言XVPML第50-57页
  3.2.1 过程建模语言的需求第51-52页
  3.2.2 VPML简介第52-53页
  3.2.3 XVPML概念模型和特点第53-56页
  3.2.4 相关工作第56-57页
 3.3 过程优化技术和方法第57-62页
  3.3.1 静态分析和优化第57-61页
  3.3.2 动态模拟和优化第61-62页
 3.4 基于构件和范式的过程复用第62-69页
  3.4.1 基于构件的过程复用第62-65页
  3.4.2 基于范式的过程复用第65-69页
 3.5 过程演化机制第69-71页
  3.5.1 演化是过程的固有特性第69页
  3.5.2 过程演化策略和方法第69-70页
  3.5.3 过程演化机制第70-71页
 3.6 基于度量的过程管理第71-77页
  3.6.1 业务度量的概念和分类第72-73页
  3.6.2 业务度量的框架第73-74页
  3.6.3 度量模型第74-76页
  3.6.4 业务度量的关键问题及其切入点第76-77页
 3.7 本章小结第77-78页
4 分布式过程支持系统E-Process第78-108页
 4.1 E-Process概述第78-82页
  4.1.1 E-Process的基本特点第79-80页
  4.1.2 E-Process系统结构第80-82页
 4.2 E-Process分布式体系结构第82-88页
  4.2.1 分布式PEE的体系结构需求第82-83页
  4.2.2 分布式体系结构的分析第83-85页
  4.2.3 多层客户/服务器架构和J2EE编程模型第85-88页
 4.3 基于规则的业务过程事务模型E-Process/TM第88-96页
  4.3.1 业务过程事务的需求第88-89页
  4.3.2 E-Process/TM核心思想第89-90页
  4.3.3 业务过程事务的定义第90-92页
  4.3.4 业务过程事务正确性规则第92-93页
  4.3.5 相关工作第93-95页
  4.3.6 E-Process/TM优点分析第95-96页
 4.4 过程建模工具E-Process/PMT第96-99页
  4.4.1 E-Process/PMT的主要功能第96-97页
  4.4.2 离线建模支持和合作建模考虑第97-98页
  4.4.3 建模和演化过程第98-99页
 4.5 分布式过程实施工具E-Process/PET第99-103页
  4.5.1 E-Process/PET的主要功能第99-100页
  4.5.2 E-Process/TM集成第100-101页
  4.5.3 过程实施机制第101-103页
 4.6 过程度量工具E-Process/PMS第103-107页
  4.6.1 E-Process/PMS总体框架第104-105页
  4.6.2 过程度量方法第105-106页
  4.6.3 E-Process/PMS特点分析第106-107页
 4.7 本章小结第107-108页
5 软件企业的网络计算第108-126页
 5.1 软件企业的知识管理第108-110页
 5.2 全球软件开发第110-114页
  5.2.1 背景和现状第110-111页
  5.2.2 挑战和问题第111-112页
  5.2.3 策略和方法第112-114页
 5.3 敏捷软件过程第114-118页
  5.3.1 软件过程的敏捷性需求第115页
  5.3.2 敏捷软件过程的特性第115-117页
  5.3.3 敏捷软件过程支持第117-118页
 5.4 软件度量和OOMetrics工具第118-125页
  5.4.1 面向对象度量和OOMetrics工具概述第118-119页
  5.4.2 OOMetrics面向对象度量方法第119-121页
  5.4.3 OOMetrics基于库的柔性软件结构第121-124页
  5.4.4 OOMetrics的优点分析和开发现状第124-125页
 5.5 本章小结第125-126页
6 两个应用示例第126-137页
 6.1 南阳汽车销售公司的客户服务系统第126-130页
  6.1.1 总体规划第126-128页
  6.1.2 过程建模和优化第128-129页
  6.1.3 过程自动化第129-130页
  6.1.4 过程集成和实施第130页
 6.2 上海ASTI公司的过程改进和ISO9001质量体系第130-136页
  6.2.1 建立ISO9001质量体系的过程方法第130-131页
  6.2.2 ASTI企业的特点及其策略第131-132页
  6.2.3 准备阶段第132-134页
  6.2.4 开发阶段第134-135页
  6.2.5 试运行和巩固阶段第135页
  6.2.6 SPI结果和经验第135-136页
  6.2.7 今后方向第136页
 6.3 本章小结第136-137页
7 结束语第137-138页
 7.1 论文主要贡献第137-138页
 7.2 下一步工作第138页

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