| 目录 | 第1-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 本文的研究内容和研究目的 | 第10-11页 |
| 一、 对“组织转型”的界定 | 第10-11页 |
| 二、 本文的研究内容与研究目的 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状及其评价 | 第11-14页 |
| 一、 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三、 对国内外研究现状的评价 | 第13-14页 |
| 第三节 转型中的图书馆 | 第14-17页 |
| 一、 ARL成员馆的转型 | 第14页 |
| 二、 Harvard College Library(HCL)的转型 | 第14-15页 |
| 三、 上海图书馆的转型 | 第15-17页 |
| 第二章 组织转型研究的理论基础 | 第17-23页 |
| 第一节 组织理论的演变及其对图书馆的影响 | 第17-20页 |
| 一、 大工业时代的组织理论 | 第17-18页 |
| 二、 系统学派的观点 | 第18-19页 |
| 三、 新制度组织理论 | 第19-20页 |
| 第二节 对环境影响因素的再认识 | 第20-21页 |
| 第三节 组织转型的分析方法 | 第21-23页 |
| 一、 Kurt Lewin的组织发展模型 | 第21-22页 |
| 二、 本文的分析框架 | 第22-23页 |
| 第三章 图书馆组织转型的原动力 | 第23-31页 |
| 第一节 技术环境对图书馆的影响 | 第23-27页 |
| 一、 互联网与电子出版技术的发展 | 第23-25页 |
| 二、 用户信息需求和信息获取方式的改变 | 第25-26页 |
| 三、 信息技术正在改变图书馆的工作方式 | 第26-27页 |
| 第二节 制度环境对图书馆的影响 | 第27-31页 |
| 一、 社会价值观的变化 | 第28-29页 |
| 二、 个人价值观的变化 | 第29-31页 |
| 第四章 图书馆的组织转型:走向虚拟化 | 第31-41页 |
| 第一节 “虚拟组织”和图书馆 | 第31-34页 |
| 一、 “虚拟组织”(Virtual Organization)的概念 | 第31-32页 |
| 二、 虚拟组织的特点 | 第32-33页 |
| 三、 虚拟组织:图书馆的发展方向 | 第33-34页 |
| 第二节 图书馆在结构功能上的转型 | 第34-36页 |
| 一、 虚拟组织的组织要素特征 | 第34-35页 |
| 二、 图书馆的业务外包 | 第35-36页 |
| 第三节 图书馆在运作方式上的转型 | 第36-41页 |
| 一、 建立图书馆协作体 | 第37-38页 |
| 二、 建立与出版商的伙伴关系 | 第38-39页 |
| 三、 ASP:图书馆新的合作伙伴 | 第39-41页 |
| 第五章 维系组织转型的纽带 | 第41-47页 |
| 第一节 树立以人为本的管理思想 | 第41-43页 |
| 一、 人和他们的知识是图书馆的特质资源 | 第41-42页 |
| 二、 如何管理知识工作者:OSSM的启示 | 第42-43页 |
| 第二节 建立学习型组织 | 第43-45页 |
| 一、 “学习型组织”的概念 | 第43-44页 |
| 二、 如何建立学习型组织 | 第44-45页 |
| 第三节 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |