| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究动态和创新 | 第8-9页 |
| ·研究动态 | 第8-9页 |
| ·本文的创新 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·理论依据 | 第10-11页 |
| ·大众传播和人际传播 | 第10-11页 |
| ·“使用和满足”理论（uses and gratification） | 第11页 |
| ·本文结构说明 | 第11-13页 |
| 第二章 中美谈话节目主持人比较分析 | 第13-20页 |
| ·电视节目主持人的产生背景 | 第13-14页 |
| ·电视谈话节目主持人的独特性 | 第14-16页 |
| ·中美电视谈话节目主持人的两点差异 | 第16-20页 |
| ·中国谈话节目主持人不是演员 | 第16-18页 |
| ·中国谈话节目主持人不能做冲突的恶意制造者 | 第18-20页 |
| 第三章 节目现场的主人 | 第20-30页 |
| ·主持人要掌握现场主动权 | 第20-22页 |
| ·主持人要以记者素质要求自己 | 第22-24页 |
| ·顺势而问，挖掘更多内容 | 第22-23页 |
| ·变化提问的表述方式，锲而不舍 | 第23页 |
| ·针锋相对，急中生智 | 第23-24页 |
| ·积极主动地营造谈话氛围 | 第24-27页 |
| ·发现、利用嘉宾的个性特点 | 第25-26页 |
| ·善意制造分歧，激活谈话主体 | 第26页 |
| ·及时抚慰情绪，调节气氛 | 第26-27页 |
| ·在嘉宾之间、嘉宾与观众间进行调度和协调 | 第27-30页 |
| 第四章 嘉宾和观众的朋友 | 第30-37页 |
| ·真诚地与嘉宾交流 | 第30-31页 |
| ·善意访问引发真情流露 | 第31-33页 |
| ·学会倾听 | 第33-37页 |
| ·倾听是一种尊重 | 第33-34页 |
| ·主动倾听与被动倾听 | 第34-35页 |
| ·主持人怎样主动倾听 | 第35-37页 |
| 第五章 主持人兼任制片人 | 第37-47页 |
| ·幕后用功方能换来台前风光 | 第39-43页 |
| ·千里之堤，溃于蚁穴 | 第39-40页 |
| ·主持人必须参与前期策划 | 第40-43页 |
| ·主持人要有全面的知识结构和丰富的人生阅历 | 第43-45页 |
| ·主持人兼制片人制度探讨 | 第45-47页 |
| 第六章 节目的代言人 | 第47-53页 |
| ·主持人是节目的品牌代言人 | 第47-50页 |
| ·代言人的社会责任 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 一、参考书目 | 第54-55页 |
| 二、参考文章 | 第55-56页 |