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电信重组和3G发牌后中国移动竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-13页
   ·中国电信行业发展历程第8-9页
   ·中国3G技术演进和建设过程第9页
   ·运营商重组和3G发牌预期第9-12页
     ·运营商重组预期第9-10页
     ·3G发牌预期第10页
     ·决策影响因素第10-11页
     ·电信重组和3G发牌的基本假设第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
第二章 市场竞争环境分析第13-18页
   ·现阶段通信行业PEST分析第13-15页
   ·现阶段通信行业波特五力分析第15-18页
第三章 电信重组和3G发牌对各运营商影响分析第18-22页
   ·电信重组和3G发牌可能面临的困难第18页
   ·三大运营商的SWOT分析第18-20页
   ·木桶理论和新木桶理论在市场竞争中的应用第20-22页
第四章 电信重组和3G发牌后中国移动的竞争战略第22-34页
   ·中国移动的总体竞争战略第22-24页
     ·战略目标第22页
     ·总体战略第22-23页
     ·战术运用第23页
     ·3G面临的主要问题第23页
     ·竞争对手策略第23-24页
     ·中国移动竞争举措的取胜关键第24页
   ·用户发展策略第24-26页
     ·3G用户定义第25页
     ·中国移动的3G用户发展的目的和原则第25-26页
   ·产品策略第26-27页
     ·产品总体趋势及原则第26页
     ·中国移动在3G时代的产品策略第26-27页
   ·资费策略第27-28页
     ·资费制定的总体原则第27页
     ·中国移动现有的资费结构第27页
     ·中国移动在3G时代资费策略第27-28页
   ·渠道策略第28-30页
     ·中国移动的渠道现状与未来趋势第28-30页
     ·中国移动的渠道策略第30页
   ·集团客户发展策略第30-34页
     ·各运营商在集团客户市场的优劣势分析第30-32页
     ·中国移动的集团市场发展策略第32-34页
结束语第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36页

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