| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-9页 |
| 导论：研究社会变迁中的法院人事管理 | 第9-29页 |
| 一、本文的研究对象 | 第9-11页 |
| 二、为什么从法院人事管理切入？ | 第11-14页 |
| 三、学术意义和实践意义 | 第14-19页 |
| 四、材料 | 第19-21页 |
| 五、研究方法和进路 | 第21-25页 |
| 六、本文的结构安排 | 第25-29页 |
| 第一编 制度 | 第29-98页 |
| 第一章 中国法院绩效考评制度研究——“同构性”与“双轨制”并存的逻辑及其问题 | 第30-52页 |
| 一、各级法院绩效考评的“同构性” | 第31-36页 |
| 二、同一法院绩效考评的“双轨制” | 第36-39页 |
| 三、“同构性”与“双轨制”并存的逻辑 | 第39-44页 |
| 四、“同构性”和“双轨制”背后的问题 | 第44-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第二章 司法知识与法官流动——从法院内部行政性调动切入 | 第52-73页 |
| 一、样本概况 | 第52-57页 |
| 二、法官为什么流动？ | 第57-61页 |
| 三、行政性调动的利弊分析 | 第61-66页 |
| 四、更进一步的讨论 | 第66-71页 |
| 本章小结 | 第71-73页 |
| 第三章 语境中的制度变迁——中国法院人事管理模式的谱系学考察 | 第73-98页 |
| 一、中国法院的人事管理模式 | 第73-76页 |
| 二、百年司法变迁史上的司法改革 | 第76-80页 |
| 三、谱系学的考察 | 第80-86页 |
| 四、语境论的审视 | 第86-92页 |
| 五、制度变迁的可能 | 第92-96页 |
| 本章小结 | 第96-98页 |
| 第二编 后果 | 第98-180页 |
| 第四章 中国法官最大化些什么 | 第99-131页 |
| 一、数据以及相关说明 | 第99-108页 |
| 二、对数据的初步分析 | 第108-110页 |
| 三、中国法官的效用函数 | 第110-117页 |
| 四、更深入的分析 | 第117-127页 |
| 本章小结 | 第127-131页 |
| 第五章 诉讼率变迁中的社会行动者 | 第131-154页 |
| 一、问题的界定 | 第131-132页 |
| 二、数据以及相关说明 | 第132-135页 |
| 三、诉讼率为什么如此变迁？ | 第135-138页 |
| 四、诉讼率变迁背后的法官市场 | 第138-144页 |
| 五、诉讼率变迁背后的司法产品市场 | 第144-151页 |
| 六、诉讼率变迁的供求结构分析 | 第151-153页 |
| 本章小结 | 第153-154页 |
| 第六章 没有司法的“司法”——从法院人事管理看中国程序制度的失灵 | 第154-180页 |
| 一、问题的提出 | 第154-155页 |
| 二、程序制度的价值 | 第155-160页 |
| 三、程序真的失灵了吗？ | 第160-169页 |
| 四、程序为何失灵：一个法院人事管理的角度 | 第169-174页 |
| 五、两种审判模式的较量 | 第174-179页 |
| 本章小结 | 第179-180页 |
| 结语：需要什么样的法院人事管理？ | 第180-199页 |
| 一、引子：已有的变革经验及其不足 | 第180-181页 |
| 二、内部遴选与外部遴选 | 第181-188页 |
| 三、重建法官的声誉机制 | 第188-192页 |
| 四、重构法院的人事管理模式 | 第192-197页 |
| 五、中国问题的复杂性以及变革的艰难性 | 第197-199页 |
| 参考文献 | 第199-211页 |
| 致谢 | 第211-213页 |
