| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 工程项目成本管理理论及方法 | 第10-13页 |
| ·工程项目成本管理与控制的原则 | 第10页 |
| ·工程项目成本管理与控制的方法 | 第10-13页 |
| ·建立项目成本管理体系 | 第10-11页 |
| ·发掘潜在效益 | 第11-12页 |
| ·通过定量指标监督资金使用状况 | 第12-13页 |
| 第三章 火力发电厂建设项目成本分析 | 第13-21页 |
| ·成本构成 | 第13-18页 |
| ·建筑工程费、安装工程费构成 | 第13-15页 |
| ·直接工程费 | 第13-14页 |
| ·间接费 | 第14-15页 |
| ·利润 | 第15页 |
| ·税金 | 第15页 |
| ·设备购置费 | 第15页 |
| ·建设场地征用及清理费 | 第15页 |
| ·项目建设管理费 | 第15-16页 |
| ·项目建设技术服务费 | 第16-17页 |
| ·生产准备费 | 第17页 |
| ·基本预备费 | 第17-18页 |
| ·基本建设过程中对建设项目监督管理必须发生的其它费用 | 第18页 |
| ·影响电力工程项目成本的因素 | 第18-19页 |
| ·项目的建设规模 | 第18页 |
| ·项目的建设水平和技术 | 第18-19页 |
| ·项目建设地点 | 第19页 |
| ·可行性研究及投资估算 | 第19页 |
| ·电厂工程项目成本升高的影响 | 第19-21页 |
| 第四章 火力发电厂工程建设成本管理现状及问题 | 第21-25页 |
| ·火电厂建设项目成本管理现状 | 第21-22页 |
| ·火力发电厂发展现状 | 第21页 |
| ·火力发电厂建设成本现状 | 第21-22页 |
| ·火电厂建设成本控制存在的问题 | 第22-25页 |
| ·成本管理的意识薄弱 | 第22-23页 |
| ·忽视对各项成本的分析 | 第23页 |
| ·缺乏有效的成本控制机制 | 第23页 |
| ·存在多头管理，项目审批不完善 | 第23-24页 |
| ·入世后与国外管理依然存在很大差距 | 第24-25页 |
| 第五章 火力发电厂项目建设成本管理措施 | 第25-32页 |
| ·提高成本管理意识 | 第25页 |
| ·理性确立建设规模 | 第25-26页 |
| ·合理设计 | 第26-27页 |
| ·搞好招标 | 第27-28页 |
| ·加强建设成本审计工作 | 第28页 |
| ·防止被索赔 | 第28-29页 |
| ·加强各项成本分析和变更 | 第29-31页 |
| ·建立完善的成本控制机制 | 第29-30页 |
| ·电力工程建设成本分析法 | 第30页 |
| ·加强设计变更的审查 | 第30-31页 |
| ·工程决算审核 | 第31-32页 |
| 第六章 成本管理措施应用 | 第32-41页 |
| ·确定适合项目特点的先进管理模式 | 第32-33页 |
| ·优化工程设计方案，降低单位建设成本 | 第33-34页 |
| ·以概算为依据，严格预算管理，控制工程建设成本 | 第34-36页 |
| ·加强概算管理 | 第34页 |
| ·强化预算约束 | 第34-35页 |
| ·建立并完善了一系列内控制度 | 第35页 |
| ·严格执行招标管理，降低合同成本 | 第35-36页 |
| ·设备采购的原则 | 第35页 |
| ·设备采购的成果及措施 | 第35-36页 |
| ·加强财务管理，控制工程成本 | 第36-38页 |
| ·建立健全各项财务制度，强化内部控制 | 第37页 |
| ·完善资金管理体系，确保建设资金流转顺畅 | 第37页 |
| ·控制贷款规模，降低资本化利息 | 第37-38页 |
| ·加强资金运作，努力降低融资成本 | 第38页 |
| ·把质量关，确保工程顺利进行 | 第38-39页 |
| ·面落实工程安全管理 | 第39页 |
| ·真正做好工程竣工决算审计工作 | 第39-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第45页 |