| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 1 研究的目的 | 第13页 |
| 2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 3 国内外研究动态 | 第14-19页 |
| ·国外研究动态 | 第14-16页 |
| ·关于旅游业概念的研究 | 第14-15页 |
| ·关于旅游业发展战略的研究 | 第15-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16-18页 |
| ·关于旅游业概念的研究 | 第16-17页 |
| ·关于旅游业开发模式的研究 | 第17-18页 |
| ·国内外研究述评 | 第18-19页 |
| 4 研究的方法 | 第19-20页 |
| ·理论与实际相结合 | 第19页 |
| ·多学科综合研究 | 第19页 |
| ·定性分析与定量分析相结合 | 第19页 |
| ·文献回顾与实证分析相结合 | 第19页 |
| ·现状分析与趋势分析相结合 | 第19-20页 |
| 第二章 南岳旅游业优势与存在的问题 | 第20-28页 |
| 1 南岳旅游业优势分析 | 第21-24页 |
| ·旅游产品优势 | 第21-22页 |
| ·国内传统知名旅游品牌已经形成 | 第21页 |
| ·拥有一定数量的国家级景点 | 第21页 |
| ·初步建立起了功能齐备、品类齐全的旅游产品 | 第21-22页 |
| ·区位优势 | 第22页 |
| ·资源优势 | 第22页 |
| ·南岳的旅游资源十分丰富 | 第22页 |
| ·自然资源丰富 | 第22页 |
| ·文化底蕴深厚 | 第22页 |
| ·旅游资源多元化 | 第22页 |
| ·市场优势 | 第22-23页 |
| ·持续稳定的客源 | 第22-23页 |
| ·知名度不断提高 | 第23页 |
| ·环境优势 | 第23-24页 |
| ·体制环境 | 第23页 |
| ·景区建设步伐加快 | 第23页 |
| ·基础设施与服务环境不断完善 | 第23-24页 |
| 2 南岳旅游业存在的问题 | 第24-26页 |
| ·特色产品开发不够 | 第24页 |
| ·深度开发不够 | 第24页 |
| ·广度开发不够 | 第24页 |
| ·立体开发不够 | 第24页 |
| ·旅游要素整合开发不够 | 第24-25页 |
| ·旅游产业发展缓慢 | 第25页 |
| ·市场拓展力度不大 | 第25页 |
| ·广告宣传力度不够 | 第25页 |
| ·营销力度不够 | 第25页 |
| ·营销方式单一 | 第25页 |
| ·管理体制不顺 | 第25-26页 |
| ·体制束缚，财政负担沉重 | 第25页 |
| ·区域间合作开发，共同发展意识薄弱 | 第25页 |
| ·招商引资力度不够 | 第25-26页 |
| 3 发展机遇 | 第26-27页 |
| 4 严峻挑战 | 第27-28页 |
| 第三章 南岳旅游业发展实证分析 | 第28-39页 |
| 1 旅游业发展趋势 | 第28-30页 |
| ·国际旅游业发展趋势 | 第28页 |
| ·国际旅游消费国十分集中 | 第28页 |
| ·国际旅游业向多样化、人性化方向发展 | 第28页 |
| ·旅游业将向总量扩大、品质提高方向发展 | 第28页 |
| ·世界旅游业竞争更趋激烈 | 第28页 |
| ·国内旅游业发展趋势 | 第28-30页 |
| ·我国旅游业发展趋势 | 第28-29页 |
| ·湖南省旅游业发展趋势 | 第29-30页 |
| ·衡阳市旅游业发展趋势 | 第30页 |
| 2 南岳旅游业发展实证分析 | 第30-39页 |
| ·南岳旅游业与全国及湖南省旅游业比较分析(见表3.1) | 第30-31页 |
| ·南岳旅游业的客源现状分析 | 第31-32页 |
| ·游客总量分析 | 第31页 |
| ·客源结构分析 | 第31-32页 |
| ·南岳旅游业春节黄金周的年度比较分析(见表3.2) | 第32-34页 |
| ·南岳旅游业五一黄金周游客消费调查分析 | 第34-36页 |
| ·游客消费情况 | 第34-35页 |
| ·游客结构基本情况 | 第35页 |
| ·游客对南岳旅游服务环境的意见 | 第35-36页 |
| ·南岳旅游业香期旺季旅游质量调查分析 | 第36-39页 |
| ·游客消费情况 | 第36-37页 |
| ·游客对南岳旅游服务质量的评价(见表3.3) | 第37页 |
| ·游客对促进南岳旅游业发展的建议 | 第37-39页 |
| 第四章 南岳旅游业发展战略与对策 | 第39-65页 |
| 1 南岳旅游业的发展战略 | 第39-45页 |
| ·基本原则与指导思想 | 第39-40页 |
| ·确定战略指导思想的基本原则 | 第39页 |
| ·南岳旅游业发展战略指导思想 | 第39-40页 |
| ·南岳旅游业发展总体战略 | 第40-43页 |
| ·可供选择的方向 | 第40-41页 |
| ·地区边界的选择 | 第41-42页 |
| ·南岳旅游业发展总体战略选择 | 第42-43页 |
| ·南岳旅游业发展的重点 | 第43-44页 |
| ·确立战略重点的原则 | 第43页 |
| ·南岳旅游业战略重点的选择 | 第43-44页 |
| ·南岳旅游业发展步骤 | 第44-45页 |
| ·划分战略阶段的必要性和客观依据 | 第44-45页 |
| ·南岳旅游业发展“三步走”的战略步骤 | 第45页 |
| 2 南岳旅游业的发展目标 | 第45-49页 |
| ·确定南岳旅游业发展目标的基本原则 | 第45-46页 |
| ·南岳旅游业发展的总体目标 | 第46页 |
| ·南岳旅游业发展的具体目标 | 第46-49页 |
| ·南岳旅游产业发展目标(见表4.1) | 第47-48页 |
| ·南岳核心景区开发项目(见表4.2) | 第48页 |
| ·南岳景区景观配套开发项目(见表4.3) | 第48-49页 |
| ·旅游基础设施项目投资目标(见表4.4) | 第49页 |
| 3 南岳旅游业的发展对策 | 第49-65页 |
| ·大力开发景区旅游资源 | 第49-50页 |
| ·南岳旅游业的开发模式 | 第49-50页 |
| ·南岳旅游业的开发途径 | 第50页 |
| ·强化政府在旅游业发展中的主导作用 | 第50-53页 |
| ·明确政府及管理部门对旅游业的管理职能 | 第50-51页 |
| ·加大政府及相关部门对旅游业的财力投入力度 | 第51页 |
| ·探索与企业合作经营景区双赢新机制 | 第51-52页 |
| ·提升旅游企业的市场竞争力 | 第52-53页 |
| ·积极开拓旅游客源市场 | 第53-55页 |
| ·市场定位 | 第53页 |
| ·巩固现有客源市场 | 第53-54页 |
| ·抢占间接腹地客源 | 第54-55页 |
| ·加大旅游揽客的奖励力度 | 第55页 |
| ·加大南岳旅游业的宣传营销工作力度 | 第55-57页 |
| ·全力打造南岳旅游业全新的品牌形象 | 第55-56页 |
| ·在旅游产品(服务)上深度挖掘 | 第56-57页 |
| ·推进南岳旅游业的可持续发展 | 第57-65页 |
| ·整合旅游要素，提升南岳旅游业的质量和规模 | 第57-59页 |
| ·加快经济园区建设，大力发展旅游产品 | 第59-60页 |
| ·加大招商引资工作力度 | 第60页 |
| ·加大项目开发深度，延伸旅游产业链条 | 第60-61页 |
| ·充分挖掘旅游业的人力资源，提升现代管理水平 | 第61-63页 |
| ·增强旅游业对县域经济的幅射效应，加快新农村建设步伐 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |
