基于组合权衡的IT项目投资决策模型及方法研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
·问题提出 | 第12-15页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·研究目的及意义 | 第14-15页 |
·关键概念和研究范畴界定 | 第15-16页 |
·关键概念及定义 | 第15-16页 |
·研究对象及范畴 | 第16页 |
·研究内容和方法 | 第16-20页 |
·研究思路和方法 | 第16-17页 |
·研究框架和内容 | 第17-19页 |
·论文成果和创新点 | 第19-20页 |
第2章 文献综述 | 第20-54页 |
·IT实现价值的途径 | 第20-24页 |
·市场驱动观 | 第20-21页 |
·资源基础观 | 第21-22页 |
·两种观点的融合 | 第22-24页 |
·IT投资决策理论和方法 | 第24-37页 |
·理性模型方法 | 第24-33页 |
·过程解释方法 | 第33-35页 |
·已有理论方法存在的问题 | 第35-37页 |
·IT治理与IT组合管理 | 第37-53页 |
·IT治理 | 第38-45页 |
·IT组合管理 | 第45-51页 |
·两者研究的评价 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第3章 良好IT项目投资决策方法的特征 | 第54-70页 |
·刻画IT项目投资决策 | 第54-59页 |
·IT项目投资决策过程 | 第54-57页 |
·IT项目投资决策关注的要素 | 第57-59页 |
·IT项目投资决策的系统思考 | 第59-66页 |
·组织管理的系统思考 | 第59-62页 |
·IT项目投资决策的系统思考方法 | 第62-66页 |
·良好IT项目投资决策方法特征的描述 | 第66-69页 |
·整体论和战略对应的观点 | 第66-67页 |
·实现IT项目投资决策功能 | 第67-68页 |
·决策方法的实践性 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
第4章 基于组合权衡的IT项目投资决策模型 | 第70-91页 |
·模型提出预备 | 第70-74页 |
·Val IT治理框架的启示 | 第70-73页 |
·IT组合管理的启示 | 第73-74页 |
·模型提出和分析 | 第74-79页 |
·模型提出和解释 | 第74-76页 |
·模型特点分析 | 第76-79页 |
·模型对软系统思考的关注 | 第79-89页 |
·不同利益相关者影响决策过程的方式 | 第80-81页 |
·基于决策权分配的思考 | 第81-83页 |
·决策权分配矩阵方法 | 第83-89页 |
·本章小结 | 第89-91页 |
第5章 基于组合权衡的IT项目投资决策方法 | 第91-127页 |
·项目组合提出 | 第91-94页 |
·企业战略、IT战略及IT项目提出 | 第91-92页 |
·IT项目分类 | 第92-94页 |
·项目组合评估 | 第94-110页 |
·IT项目特点 | 第94-95页 |
·战略对应度评估 | 第95-99页 |
·财务收益评估 | 第99-108页 |
·风险和成本评估 | 第108-110页 |
·投资组合权衡和确定 | 第110-124页 |
·模糊多目标规划模型构建 | 第111-116页 |
·模型求解 | 第116-123页 |
·权衡方法:假设分析 | 第123-124页 |
·对方法中数学模型使用的综述 | 第124-126页 |
·本章小结 | 第126-127页 |
第6章 案例研究 | 第127-151页 |
·案例背景 | 第127-130页 |
·案例介绍 | 第127-128页 |
·X公司及其所在行业的信息化建设现状分析 | 第128-130页 |
·决策过程的决策权分配 | 第130-133页 |
·决策步骤和方法 | 第133-150页 |
·项目组合提出 | 第133-135页 |
·组合项目评估 | 第135-141页 |
·组合选择和组合权衡 | 第141-150页 |
·本章小结 | 第150-151页 |
第7章 结论与展望 | 第151-153页 |
致谢 | 第153-154页 |
参考文献 | 第154-167页 |
附录A:ANP法运用步骤 | 第167-169页 |
附录B:模糊多目标规划求解预备数学知识 | 第169-171页 |
附录C:案例分析战略对应评估专家打分表 | 第171-172页 |
个人简历 | 第172页 |
博士期间所获奖励 | 第172页 |
博士期间撰写论文 | 第172页 |