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新零售环境下生鲜电商服务质量评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 论文研究背景、研究目的及研究意义第9-10页
        1.1.1 论文的研究背景第9页
        1.1.2 论文的研究目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 新零售的研究现状第10-11页
        1.2.2 生鲜电商的研究现状第11-12页
        1.2.3 服务质量的研究现状第12-13页
    1.3 论文主要内容与结构与创新点第13-15页
        1.3.1 论文的主要内容第13-14页
        1.3.2 论文的结构第14页
        1.3.3 论文的创新点第14-15页
    1.4 论文的研究方法与技术路线第15-18页
        1.4.1 论文的研究方法第15-16页
        1.4.2 论文的技术路线第16-18页
第2章 相关概念及理论基础第18-23页
    2.1 新零售的概念和定义第18-19页
        2.1.1 新零售的概念第18页
        2.1.2 新零售的定义第18-19页
    2.2 新零售环境下生鲜电商定义和特点第19页
        2.2.1 新零售环境下生鲜电商的定义第19页
        2.2.2 新零售环境下生鲜电商的特点第19页
    2.3 服务质量评价理论第19-21页
        2.3.1 服务质量理论第19-20页
        2.3.2 服务质量评价模型第20-21页
        2.3.3 物流服务质量模型第21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 新零售环境下生鲜电商服务质量评价指标体系构建第23-31页
    3.1 新零售环境下生鲜电商服务质量影响因素分析第23-25页
        3.1.1 新零售环境下生鲜电商服务质量内部影响因素第23-24页
        3.1.2 新零售环境下生鲜电商服务质量外部影响因素第24页
        3.1.3 新零售环境下生鲜电商服务质量的核心影响因素分析第24-25页
    3.2 评价指标体系的构建第25-30页
        3.2.1 评价指标体系构建原则第25-26页
        3.2.2 评价指标体系的分析及说明第26-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第4章 HM公司的服务质量评价研究第31-44页
    4.1 HM公司概况第31-32页
    4.2 HM公司服务质量研究第32-33页
        4.2.1 权重的确定第32页
        4.2.2 问卷设计第32页
        4.2.3 调查对象及调查方式第32页
        4.2.4 回收和数据整理分析第32-33页
    4.3 HM服务质量评价第33-40页
        4.3.1 问卷描述性统计分析第33页
        4.3.2 HM公司服务质量结果统计整理第33-35页
        4.3.3 HM公司服务质量的模糊评价计算第35-40页
    4.4 HM公司服务质量评价结果及分析第40-42页
        4.4.1 产品质量评价结果分析第41页
        4.4.2 冷链配送评价结果分析第41页
        4.4.3 技术平台评价结果分析第41-42页
        4.4.4 服务柔性评价结果分析第42页
        4.4.5 生活便利评价结果分析第42页
    4.5 HM公司餐饮区质量服务研究第42-43页
    4.6 本章小结第43-44页
第5章 HM公司服务质量提升策略第44-49页
    5.1 产品质量改进策略第44-45页
        5.1.1 优化供应链管理第44-45页
        5.1.2 优化产品结构第45页
    5.2 冷链配送改进策略第45页
        5.2.1 细分配送商品第45页
        5.2.2 强化服务支撑第45页
    5.3 技术平台改进策略第45-46页
        5.3.1 app应用优化第45-46页
        5.3.2 收银流程优化第46页
        5.3.3 提高社群运营活力第46页
    5.4 服务柔性改进策略第46-47页
        5.4.1 食品过剩问题处理第46页
        5.4.2 服务岗位设置优化第46-47页
    5.5 生活便利改进策略第47页
        5.5.1 加强配送智能化第47页
        5.5.2 提高网点布局灵活性第47页
    5.6 餐饮区服务质量提升策略第47-48页
        5.6.1 增强公关宣传力度第47页
        5.6.2 优化餐饮区布局第47-48页
        5.6.3 设置就餐指引第48页
        5.6.4 增加餐饮区员工第48页
    5.7 本章小结第48-49页
结论与展望第49-50页
    一、结论第49页
    二、研究不足与展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页
附录一 调查问卷第55-57页
附录二 专家打分表第57-58页
附录三 访谈提纲一第58-59页
附录四 访谈提纲二第59页

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