公平理论在北京兴顺源五金交电公司的应用及分析
| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引论 | 第7-10页 |
| ·研究背景与对象 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路和框架 | 第9-10页 |
| 第二章 公平理论的内涵与扩展 | 第10-16页 |
| ·公平释义 | 第10页 |
| ·企业管理中公平理论的内涵 | 第10-12页 |
| ·公平理论的特征 | 第12-13页 |
| ·主观经验性 | 第12页 |
| ·内隐性 | 第12-13页 |
| ·相对稳定性 | 第13页 |
| ·渗透性 | 第13页 |
| ·公平与激励的关联性 | 第13-16页 |
| 第三章 北京兴顺源五金交电公司的管理现状分析 | 第16-21页 |
| ·北京兴顺源五金交电公司的背景信息 | 第16-17页 |
| ·兴顺源公司管理中公平激励的缺失 | 第17-21页 |
| ·缺乏具有公平激励机制的企业文化 | 第17页 |
| ·缺乏有效的绩效考核机制 | 第17-18页 |
| ·公司领导缺乏公平认知观念 | 第18-19页 |
| ·薪酬激励的不公平 | 第19-21页 |
| 第四章 公平理论在兴顺源公司激励管理中的应用分析 | 第21-32页 |
| ·企业文化的创新 | 第21-23页 |
| ·构建体现“公平”的三大体系 | 第23-25页 |
| ·目标体系 | 第23页 |
| ·考核体系 | 第23-25页 |
| ·分配体系 | 第25页 |
| ·加强兴顺源公司领导自身素质的建设 | 第25-27页 |
| ·认识员工的公平观 | 第26页 |
| ·树立合理的管理理念 | 第26-27页 |
| ·建立具有公平理念的薪酬激励机制 | 第27-32页 |
| ·公平薪酬激励的原则 | 第27-29页 |
| ·公平薪酬激励的内容 | 第29-30页 |
| ·公平薪酬激励的手段 | 第30-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 详细摘要 | 第36-38页 |
