| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-9页 |
| 第1篇 精益管理在迅捷公司汽车销售服务公司的实践与探讨 | 第9-46页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·精益理论的概念与主要内容 | 第10-13页 |
| ·丰田生产方式介绍 | 第10-12页 |
| ·精益管理理论 | 第12-13页 |
| ·精益理论在服务业的应用 | 第13页 |
| ·服务运营的有关理论与方法介绍 | 第13-17页 |
| ·服务的概念与特点 | 第13-15页 |
| ·服务运营管理的理论介绍 | 第15-17页 |
| ·迅捷汽车销售服务公司的背景分析 | 第17-23页 |
| ·迅捷公司的基本情况 | 第17-21页 |
| ·迅捷公司应用精益理论的必要性与可行性分析 | 第21-23页 |
| ·迅捷公司实施精益管理的举措 | 第23-28页 |
| ·总体目标 | 第23-24页 |
| ·基本原则 | 第24页 |
| ·领导组织 | 第24-25页 |
| ·实施步骤 | 第25-27页 |
| ·保障措施 | 第27-28页 |
| ·迅捷公司对精益管理方法的具体应用 | 第28-45页 |
| ·优化改善业务流程 | 第28-35页 |
| ·控制主要浪费环节 | 第35-37页 |
| ·开展合理化建议工作 | 第37-38页 |
| ·充分利用信息技术 | 第38页 |
| ·提升员工综合素质 | 第38-40页 |
| ·推广精益管理工具和手段的应用 | 第40-43页 |
| ·迅捷公司精益绩效考核体系 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| 第2篇 结合城建构件厂实例分析商品混凝土的成本 | 第46-67页 |
| ·公司及产品介绍 | 第46-47页 |
| ·公司介绍 | 第46页 |
| ·产品介绍 | 第46-47页 |
| ·成本数据及标准化处理 | 第47-51页 |
| ·构件厂搅拌站2004 年1~10 月份的成本数据收集 | 第47-48页 |
| ·成本数据标准化处理 | 第48-51页 |
| ·成本分析 | 第51-59页 |
| ·成本比例分析 | 第51-52页 |
| ·成本构成分析 | 第52-54页 |
| 1. 对个别费用的拆分 | 第52-53页 |
| 2. 固定及可变成本分析 | 第53-54页 |
| ·单方成本分析 | 第54-56页 |
| 1. 单方总成本、固定成本、变动成本曲线 | 第54-55页 |
| 2. 单方总成本的回归分析 | 第55-56页 |
| ·原材料成本分析 | 第56-59页 |
| ·讨论 | 第59页 |
| ·变动和固定成本的合理性 | 第59页 |
| ·添置设备之后的成本变化 | 第59页 |
| ·结论 | 第59-67页 |
| 第3篇 某股份制银行天津分行零售业务营销规划 | 第67-85页 |
| ·区域经济及金融概览 | 第67-72页 |
| ·天津市经济状况 | 第67页 |
| ·天津市金融市场情况 | 第67-69页 |
| ·金融同业市场现状 | 第69-72页 |
| ·当地居民货币收支与个人用卡环境 | 第72-73页 |
| ·当地居民货币收支情况 | 第72-73页 |
| ·银行卡及自助银行市场情况 | 第73页 |
| ·零售业务目标客户的确定 | 第73-75页 |
| ·九类人组成天津高收入人群 | 第73-74页 |
| ·七个行业从业人员属较富裕的人群 | 第74页 |
| ·月均收入3000 元以上的人群 | 第74-75页 |
| ·零售业务营销与产品策划 | 第75-83页 |
| ·零售负债业务营销策略与产品策略 | 第75-78页 |
| ·资产业务营销策略与产品策略 | 第78-83页 |
| ·组织架构与团队建设 | 第83页 |
| ·组织架构 | 第83页 |
| ·团队建设 | 第83页 |
| ·激励政策与业绩考核 | 第83-85页 |
| ·激励政策 | 第83-84页 |
| ·业绩考核 | 第84-85页 |
| 第4篇 电力行业财务管理活动研究 | 第85-120页 |
| ·电力行业及公司简介 | 第85-86页 |
| ·电力行业简介 | 第85页 |
| ·电力公司简介 | 第85-86页 |
| ·投资决策分析 | 第86-93页 |
| ·背景介绍 | 第86页 |
| ·投资的总体分析 | 第86-88页 |
| ·投资效果分析 | 第88-89页 |
| ·投资对公司盈利能力的影响 | 第89-90页 |
| ·投资的原因分析 | 第90-91页 |
| ·典型案例分析 | 第91-93页 |
| ·公司融资分析 | 第93-96页 |
| ·主要融资方式 | 第93页 |
| ·电力公司的融资策略 | 第93-94页 |
| ·融资的长短期结构 | 第94-95页 |
| ·典型案例介绍 | 第95-96页 |
| ·公司资本结构分析与比较 | 第96-102页 |
| ·资本结构介绍 | 第96页 |
| ·电力行业资产负债率情况 | 第96-97页 |
| ·典型案例 | 第97-98页 |
| ·资本结构的决定因素 | 第98页 |
| ·资本结构合理程度研究 | 第98-102页 |
| ·公司成长评价 | 第102-111页 |
| ·公司业绩成长情况 | 第102-108页 |
| ·公司成长策略 | 第108-109页 |
| ·可持续增长率 | 第109-110页 |
| ·典型案例－华能国际成长性分析 | 第110-111页 |
| ·公司流动资本管理分析 | 第111-115页 |
| ·流动资产和流动负债 | 第111-113页 |
| ·电力行业的流动比率 | 第113-114页 |
| ·典型案例分析 | 第114-115页 |
| ·公司并购 | 第115-120页 |
| ·内蒙华电总体收购战略 | 第116-117页 |
| ·G 广控一体化合作建设战略 | 第117-118页 |
| ·华能国际的扩张战略 | 第118页 |
| ·大唐收购并重组华银电力 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-121页 |
| 致谢 | 第121-122页 |
| 个人简历 | 第122页 |