在精益制造环境下配套企业的生产计划与控制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-19页 |
| ·制造管理理论的发展进程 | 第10-12页 |
| ·制造管理理论在我国的应用 | 第12-14页 |
| ·供应链管理理论的发展 | 第14-18页 |
| ·供应链环境下生产计划与控制研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究内容与组织结构 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 2 精益制造与精益供应链 | 第22-29页 |
| ·精益制造原理 | 第22-24页 |
| ·精益制造的内容与特征 | 第22-23页 |
| ·精益制造的原则与优越性 | 第23-24页 |
| ·精益制造供应链 | 第24-26页 |
| ·主机厂精益制造体系 | 第24-25页 |
| ·精益供应链实施条件 | 第25-26页 |
| ·精益供应链对配套企业的影响 | 第26-28页 |
| ·JIT 供货所带来的问题 | 第26-27页 |
| ·主机厂采购订单现状 | 第27页 |
| ·配套企业生产管理现状 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 3 精益制造环境下配套企业精益生产组织模式 | 第29-39页 |
| ·配套企业生产组织模式选择 | 第29-31页 |
| ·精益制造环境下配套企业的精益生产组织模式 | 第31-35页 |
| ·精益制造环境对生产计划与控制的要求 | 第31-33页 |
| ·配套企业的精益生产组织模式 | 第33-34页 |
| ·企业内部协调的精益生产组织模式 | 第34-35页 |
| ·精益制造环境下配套企业生产计划与控制特点 | 第35-38页 |
| ·生产计划特点 | 第35-37页 |
| ·生产控制特点 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 4 配套企业与主机厂协调 | 第39-52页 |
| ·供应链协调机制 | 第39-40页 |
| ·供应链协调的意义 | 第39页 |
| ·传统的供应链协调问题 | 第39-40页 |
| ·配套企业与主机厂的订单波动协调 | 第40-41页 |
| ·确定订单波动约束 | 第40-41页 |
| ·订单波动控制策略 | 第41页 |
| ·配套企业与主机厂协调实施保证 | 第41-46页 |
| ·信息共享 | 第41-44页 |
| ·激励措施 | 第44-45页 |
| ·信息跟踪机制 | 第45-46页 |
| ·配套企业与主机厂绩效评价 | 第46-50页 |
| ·评价指标体系与规范化 | 第47-48页 |
| ·决策模型与算法 | 第48-50页 |
| ·配套企业和主机厂绩效评价应用实例 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 5 精益制造环境下配套企业生产计划与控制策略 | 第52-63页 |
| ·配套企业主生产计划制定 | 第52-60页 |
| ·生产需求量柔性决策 | 第52-58页 |
| ·主生产计划中的产品优先级排序 | 第58-59页 |
| ·主生产计划的编排 | 第59-60页 |
| ·配套企业生产控制方法 | 第60-62页 |
| ·初始的Push 控制 | 第61页 |
| ·后续加工的Pull 控制 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第68页 |
