饭店战略联盟绩效评价模型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究方法与主要研究内容 | 第13-16页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-34页 |
| 第一节 战略联盟研究的理论基础 | 第16-20页 |
| 第二节 国内外饭店战略联盟研究综述 | 第20-22页 |
| 第三节 国内外战略联盟绩效评价研究综述 | 第22-27页 |
| 一、战略联盟绩效的定义 | 第22-23页 |
| 二、战略联盟绩效评价的对象 | 第23-24页 |
| 三、战略联盟绩效评价指标 | 第24-26页 |
| 四、战略联盟绩效评价方法 | 第26页 |
| 五、现有理论研究的不足 | 第26-27页 |
| 第四节 饭店战略联盟的特点与类型 | 第27-34页 |
| 一、饭店战略联盟的定义 | 第27-30页 |
| 二、饭店战略联盟的特点 | 第30-31页 |
| 三、饭店战略联盟的类型 | 第31-34页 |
| 第三章 饭店战略联盟绩效评价模型构建的逻辑前提 | 第34-47页 |
| 第一节 饭店战略联盟的合作与“共赢” | 第34-37页 |
| 一、以合作求“共赢”的合作竞争理论 | 第34-35页 |
| 二、饭店战略联盟的博弈分析——以价格联盟为例 | 第35-37页 |
| 第二节 饭店战略联盟的协同效应与合作剩余 | 第37-45页 |
| 一、协同学理论与协同效应 | 第37-38页 |
| 二、合作剩余理论与合作剩余 | 第38-39页 |
| 三、协同效应、合作剩余与饭店的联盟动机 | 第39-40页 |
| 四、饭店战略联盟的协同效应分析 | 第40-45页 |
| 五、饭店战略联盟的合作剩余分析 | 第45页 |
| 第三节 饭店战略联盟绩效评价模型构建的逻辑前提 | 第45-47页 |
| 第四章 饭店战略联盟SRW评价模型的构建 | 第47-62页 |
| 第一节 模型的构建 | 第47-50页 |
| 一、模型描述 | 第47-48页 |
| 二、模型内涵 | 第48-50页 |
| 第二节 模型扩展 | 第50-55页 |
| 一、模型扩展 | 第50-51页 |
| 二、饭店战略联盟绩效的不对称性 | 第51-55页 |
| 三、模型研究小结 | 第55页 |
| 第三节 饭店战略联盟SRW评价指标分析 | 第55-60页 |
| 一、饭店加入联盟的成本分析 | 第55-57页 |
| 二、饭店从联盟中获得的效益分析 | 第57-58页 |
| 三、饭店战略联盟SRW评价指标体系 | 第58页 |
| 四、饭店战略联盟合作剩余的计算 | 第58-60页 |
| 第四节 饭店战略联盟SRW评价的逻辑模型 | 第60-62页 |
| 第五章 饭店战略联盟SRW评价模型的检验与修正 | 第62-76页 |
| 第一节 模型的实例检验 | 第62-71页 |
| 一、厦门京闽中心酒店与最佳西方国际集团 | 第62-67页 |
| 二、珠海A酒店与B酒店的培训联盟 | 第67-71页 |
| 第二节 模型修正 | 第71-74页 |
| 一、模型修正 | 第71-73页 |
| 二、SRW评价模型的优点 | 第73-74页 |
| 第三节 建议对策 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
