厦门航空有限公司发展通用物流经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 选题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 问题的提出和研究的方法 | 第11-13页 |
| 第二章 航空货运企业产业环境分析 | 第13-21页 |
| 第一节 国内外航空物流发展现状 | 第13-16页 |
| 一、世界航空物流发展情况 | 第13-14页 |
| 二、国内航空物流发展情况 | 第14-16页 |
| 第二节 我国航空物流企业面临的产业环境 | 第16-18页 |
| 一、物流需求市场增长迅速 | 第16页 |
| 二、物流供给方市场竞争加剧 | 第16-17页 |
| 三、航空物流行业内部竞争加剧 | 第17-18页 |
| 第三节 我国航空物流业发展的格局 | 第18-21页 |
| 一、市场分片区、地域性特征明显 | 第18-19页 |
| 二、市场集中化程度较高 | 第19-21页 |
| 第三章 航空货运企业经营战略研究 | 第21-28页 |
| 第一节 航空物流涵义的理解 | 第21-23页 |
| 一、现代物流的概念 | 第21页 |
| 二、现代物流的特点 | 第21-22页 |
| 三、航空物流的概念 | 第22页 |
| 四、航空物流在物流中的地位 | 第22-23页 |
| 第二节 航空货运向通用物流的转变 | 第23-24页 |
| 一、通用物流的概念 | 第23页 |
| 二、传统货运与通用物流之间的区别 | 第23-24页 |
| 三、航空货运向通用物流的转变 | 第24页 |
| 第三节 战略选择的步骤 | 第24-25页 |
| 第四节 航空物流企业战略阶段目标发展路径 | 第25-28页 |
| 一、基础物流服务模式 | 第25-26页 |
| 二、通用物流代理模式 | 第26-27页 |
| 三、个性化物流服务模式 | 第27-28页 |
| 第四章 厦航物流业务战略分析 | 第28-42页 |
| 第一节 厦航物流业务战略背景分析 | 第28-37页 |
| 一、厦航公司基本介绍 | 第28-29页 |
| 二、厦航各基地货运市场 | 第29-30页 |
| 三、厦航货运在十五期间的运输特点 | 第30-35页 |
| 四、厦门市的物流发展政策 | 第35-37页 |
| 第二节 厦航物流业务SWOT分析 | 第37-42页 |
| 一、厦航物流业务的优势分析 | 第37页 |
| 二、厦航物流业务的劣势分析 | 第37-38页 |
| 三、厦航物流业务的机会分析 | 第38-40页 |
| 四、厦航物流业务的威胁分析 | 第40-42页 |
| 第五章 厦航物流业务的战略选择和实施 | 第42-54页 |
| 第一节 厦航物流业务战略选择 | 第43-46页 |
| 一、增长战略的选择 | 第43-44页 |
| 二、竞争战略的选择 | 第44-46页 |
| 第二节 厦航物流业务战略的实施 | 第46-54页 |
| 一、增长战略的实施 | 第46-50页 |
| 二、竞争战略的实施 | 第50-54页 |
| 主要参考文献 | 第54页 |
