| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路、方法与内容 | 第12-15页 |
| 第2章 机电产品国际招投标研究基础及操作流程 | 第15-25页 |
| ·国际招投标概述 | 第15-18页 |
| ·国际招投标适用范围 | 第15-16页 |
| ·国际招投标方式 | 第16-17页 |
| ·国际招投标遵循基本原则 | 第17-18页 |
| ·国际投标理论研究回顾 | 第18-21页 |
| ·Friedman 模型 | 第18-19页 |
| ·Gates 模型 | 第19页 |
| ·Hanssman-Rivett 模型 | 第19-20页 |
| ·Casey-Shaffer 模型 | 第20页 |
| ·Willenbrock 模型 | 第20页 |
| ·其它模型 | 第20-21页 |
| ·机电产品的国际招投标操作流程 | 第21-25页 |
| ·机电产品国际招投标范围 | 第21-22页 |
| ·机电产品国际招标投标流程 | 第22-25页 |
| 第3章 湖南国发公司机电产品国际投标现状及问题分析 | 第25-35页 |
| ·湖南国发公司概况 | 第25-26页 |
| ·湖南国发公司机电产品国际投标现状 | 第26-31页 |
| ·国发公司机电产品国际投标管理分析 | 第31-35页 |
| ·优势和机遇 | 第31-32页 |
| ·存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 湖南国发公司机电产品国际投标体系的构建 | 第35-48页 |
| ·投标体系的构建 | 第35-36页 |
| ·投标体系构建的原则 | 第35-36页 |
| ·投标体系构建的目标 | 第36页 |
| ·投标体系构建的步骤 | 第36页 |
| ·投标前的策略 | 第36-38页 |
| ·收集招标信息的策略 | 第36页 |
| ·分析投标机会的策略 | 第36页 |
| ·分析竞争对手的策略 | 第36-37页 |
| ·组建投标团队的策略 | 第37-38页 |
| ·参加标前会议的策略 | 第38页 |
| ·投标中的策略 | 第38-46页 |
| ·研究招标文件的策略 | 第38-39页 |
| ·投标文件编制的策略 | 第39-43页 |
| ·投标报价编制的策略 | 第43-46页 |
| ·递送投标文件的策略 | 第46页 |
| ·投标后的策略 | 第46-48页 |
| ·开标评标期间的策略 | 第46页 |
| ·签约期间的策略 | 第46-48页 |
| 第5章 湖南国发公司机电产品国际投标的实施建议 | 第48-51页 |
| ·拓宽投标信息的来源渠道 | 第48页 |
| ·积极开拓国际市场 | 第48-49页 |
| ·制作出色的投标文件 | 第49-50页 |
| ·建立竞争对手资料库 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第56-57页 |
| 附录 B 机电产品国际招标范围 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |