生产物流精益化管理模式在郴州卷烟厂的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·生产物流与精益思想 | 第12-13页 |
| ·精益物流理论 | 第13-14页 |
| ·精益物流应用研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 郴州卷烟厂引入精益物流的动因与理论背景 | 第17-29页 |
| ·卷烟工业的特点 | 第17页 |
| ·郴烟生产物流系统的现状分析 | 第17-22页 |
| ·郴烟概况 | 第17-18页 |
| ·郴烟生产物流现状 | 第18-21页 |
| ·郴烟生产物流系统存在的问题及原因分析 | 第21-22页 |
| ·精益生产概述 | 第22-23页 |
| ·准时制生产(JIT) | 第22页 |
| ·精益生产(LP) | 第22-23页 |
| ·生产物流与精益生产 | 第23-25页 |
| ·生产物流概述 | 第23-24页 |
| ·生产物流的精益化管理要求 | 第24-25页 |
| ·精益物流理论的内涵 | 第25-26页 |
| ·郴州卷烟厂精益物流管理的动因分析 | 第26-29页 |
| 第3章 郴烟生产系统精益物流管理方案 | 第29-49页 |
| ·郴烟生产物流系统的计划管理方案 | 第29-34页 |
| ·精益物流计划管理的思想 | 第29-30页 |
| ·滚动式生产计划的制定与柔性 | 第30-31页 |
| ·郴烟生产计划组织模式的优化 | 第31-34页 |
| ·郴烟生产计划系统的实施成效 | 第34页 |
| ·郴烟生产物流系统的库存管理方案 | 第34-39页 |
| ·库存改善关系模型的构建 | 第34-36页 |
| ·基于时间的库存管理方案 | 第36-37页 |
| ·库存管理与流程的改善 | 第37-38页 |
| ·郴烟库存系统的实施成效 | 第38-39页 |
| ·郴烟生产物流系统的配送成本管理方案 | 第39-42页 |
| ·节约法在配送成本改善中的应用 | 第39-40页 |
| ·配送成本改善方案的价值工程分析法 | 第40-41页 |
| ·郴烟配送系统的实施成效 | 第41-42页 |
| ·郴烟生产物流系统的现场管理改善方案 | 第42-49页 |
| ·现场管理的问题分析 | 第42-43页 |
| ·运用7S对现场进行整顿清理 | 第43-49页 |
| 第4章 生产物流精益管理的实施策略与保障措施 | 第49-56页 |
| ·精益物流管理指导思想 | 第49页 |
| ·精益物流管理实施步骤 | 第49-52页 |
| ·实施准备阶段 | 第49-50页 |
| ·组织实施阶段 | 第50-51页 |
| ·总结推广阶段 | 第51页 |
| ·实施精益物流管理应注意的问题 | 第51-52页 |
| ·精益物流管理实施保障措施 | 第52-56页 |
| ·理念保证 | 第52-53页 |
| ·质量保证 | 第53-54页 |
| ·制度保证 | 第54-55页 |
| ·组织保证 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 7S“节约”主题活动评价方案 | 第61-63页 |
