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基于项目治理理论的公益性水利工程专业化建设管理体制研究

摘要第1-9页
Abstract第9-15页
第一章 绪论第15-46页
   ·研究背景及问题的界定第15-21页
     ·我国公益性水利工程建设管理体制改革背景第15-18页
     ·我国公益性水利工程建设管理体制改革存在的主要问题第18-20页
     ·论文研究问题的界定第20-21页
   ·研究的理论及实践意义第21-26页
     ·研究的理论意义与学术价值第21-22页
     ·研究的实践意义第22-26页
   ·国内外相关研究进展综述第26-41页
     ·公益型水利工程建设管理体制的相关研究第26-31页
     ·相关公共事业性行业的专业化建设管理体制研究第31-36页
     ·项目治理的相关研究综述第36-39页
     ·工程建设管理体制改革的基础理论综述第39-41页
   ·研究的内容、方法与技术路线第41-46页
     ·研究的主要内容第41-44页
     ·研究的视角与方法第44-45页
     ·研究展开的技术路线第45-46页
第二章 相关概念界定及理论依据第46-72页
   ·公益性水利工程内涵、特征及其对建设管理的要求第46-52页
     ·公益性水利工程的内涵、特征及其演变第46-48页
     ·公益性水利工程的建设管理第48-49页
     ·建设工程项目的生命周期及对建设管理专业化的要求第49-52页
   ·专业化建设管理体制的内涵与特征第52-59页
     ·专业化建设管理及专业化建设管理体制第52-56页
     ·专业化建设管理体制的基本特征第56-57页
     ·建设管理体制的专业化建设管理改革方向第57-59页
   ·项目治理理论及论文分析视角的选择第59-70页
     ·项目治理的概念分析及其产生的历史背景第59-65页
     ·项目治理与公共治理及公司治理的比较第65-68页
     ·项目治理理论对建设管理体制研究的指导意义第68-69页
     ·项目治理理论运用于建设管理体制研究的特殊性第69页
     ·项目治理分析的宏观与微观层面及论文的分析视角选择第69-70页
   ·本章小结第70-72页
第三章 公益性水利工程专业化建设管理的项目治理分析第72-95页
   ·专业化建设管理体制改革的基本目标第72-75页
     ·传统体制的三大难题及其解决经验第72-73页
     ·传统建设管理的体制性问题与非体制问题第73-74页
     ·引入专业化建设管理体制的原因及改革基本目标分析第74-75页
   ·项目治理与专业化建设管理的关系第75-79页
     ·水利工程建设管理的专业化要求第75-78页
     ·水利工程专业化建设管理与项目治理的内在一致性第78页
     ·投资、决策、建设和运营各专业化环节对项目治理要求第78-79页
   ·项目治理与公益性水利工程建设管理的关系第79-82页
     ·水利工程的公益性特征对建设管理的要求第79-80页
     ·公益性水利工程建设管理与项目治理的内在一致性第80-81页
     ·公益性水利工程建设管理中项目治理的特殊性第81-82页
   ·公益性水利工程专业化建设管理的项目治理内容第82-88页
     ·项目治理的主体及治理边界的划分第82-84页
     ·项目治理的内部结构及任务第84-85页
     ·项目治理的外部结构及任务第85-86页
     ·项目治理视角的水利工程专业化建设管理体制内容框架第86-87页
     ·项目治理的优化及其对建设管理体制改革的指导第87-88页
   ·公益性水利工程专业化建设管理项目治理需求的调查分析第88-94页
     ·公益性水利工程建设管理代建制模式的发展第88-91页
     ·项目治理对建设管理中专业化环节的控制作用第91-92页
     ·现有体制下问责问题的调查第92-93页
     ·代建制所能解决的现有管理体制问题的调查第93-94页
   ·本章小结第94-95页
第四章 公益性水利工程专业化建设管理的内部治理分析第95-124页
   ·内部治理主体及内部治理机制第95-102页
     ·内部治理主体在建设项目责权利系统中的定位第95-97页
     ·内部治理主体在工程项目全生命周期中的定位第97-98页
     ·内部治理主体关系及其治理机制第98-102页
   ·委托单位、代建单位、使用单位三方治理分析及治理优化第102-112页
     ·专业化建设管理的委托-代理第102-103页
     ·专业化建设管理的契约第103-109页
     ·以专业化建设管理单位为核心的内部治理优化第109-112页
   ·以代建单位为核心的专业化管理内部治理机制的调查分析第112-114页
     ·代建单位是专业化建设管理体制内部治理的核心第112页
     ·代建单位发展的影响因素第112-114页
   ·专业化建设管理单位的组建及其治理机制第114-120页
     ·专业化建设管理单位的性质与任务第114-115页
     ·专业化建设管理单位的组建第115-117页
     ·专业化建设管理单位的治理机制第117-120页
   ·专业化建设管理模式及其选择第120-122页
     ·专业化建设管理的主要模式第120-121页
     ·专业化建设管理模式的选择第121-122页
   ·本章小结第122-124页
第五章 公益性水利工程专业化建设管理的外部治理分析第124-144页
   ·外部治理的主体、作用及其治理方式第124-129页
     ·社会公众及其发挥的作用第124-125页
     ·政府监管部门及其发挥的作用第125-126页
     ·外部市场机制及其作用第126-127页
     ·外部治理主体对建设项目的治理方式比较第127-129页
   ·专业化建设管理体制中的市场机制第129-134页
     ·相关主要市场及其对建设管理的作用第129-132页
     ·市场竞争机制的建设及其在外部治理中的作用第132-134页
   ·政府部门监督机制及其作用第134-138页
     ·财政评审监督机制第134-135页
     ·代建单位的评价机制第135-138页
   ·制度和社会文化环境及其影响第138-140页
     ·相关法律与政策体系第138-139页
     ·项目治理主体的信用机制建设第139页
     ·社会文化与价值观的影响第139-140页
   ·外部治理关键要素的调查第140-143页
   ·本章小结第143-144页
第六章 传统体制向专业化建设管理体制的转型路径第144-160页
   ·传统体制向专业化建设管理体制转型的基本方向第144-149页
     ·项目治理的效率与体制转型第144-147页
     ·体制转型过程的基本特征第147-149页
   ·体制改革中行业主管部门的主导作用及其转变第149-153页
     ·行业主管部门在体制改革中的主导作用第149页
     ·改革前后的行业主管部门职能对照及政策依据第149-150页
     ·行业主管部门职能转变的路径第150-152页
     ·行业主管部门职能转变的关键因素第152-153页
   ·体制改革中建设管理单位的转变思路第153-155页
     ·建设管理单位转变的目标第153页
     ·建设管理单位转变的路径及成本第153-154页
     ·影响建设管理单位转变的关键因素第154-155页
   ·体制改革外部环境的转变思路第155-159页
     ·市场机制的转变第155-156页
     ·制度环境的转变思路第156-157页
     ·社会及文化环境的保障第157-159页
   ·本章小结第159-160页
第七章 个案应用第160-176页
   ·淮委建设管理体制基本分析第160-164页
     ·淮委建设管理体制的历史与现状第160-162页
     ·建设管理体制改革的经验与存在的问题第162-164页
     ·面对内、外环境变化深化改革的必要性第164页
   ·淮委专业化建设管理体制的项目治理分析第164-170页
     ·淮委建设管理体制内部治理分析第164-167页
     ·淮委建设管理体制外部治理分析第167-168页
     ·以淮委建设局为核心的建设管理体制改革主要内容第168页
     ·淮委建设局改革的制度建设第168-169页
     ·淮委建设局的专业化建设管理能力建设第169-170页
   ·结论与建议第170-175页
     ·建设管理体制改革的成效第170-171页
     ·建设管理体制改革的不足第171-172页
     ·对策建议第172-175页
   ·本章小结第175-176页
第八章 结论与展望第176-180页
   ·本文研究的主要结论第176-177页
   ·本文研究的主要创新点第177-178页
   ·本文研究的不足与进一步研究的方向第178-180页
致谢第180-181页
参考文献:第181-187页
附录1: 公益性水利工程建设管理体制调查问卷第187-192页
附录2: 攻读博士学位期间发表论文第192页

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