摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 导论 | 第8-19页 |
·我国寿险公司银行保险业务的风险管理研究背景及意义 | 第8-10页 |
·选题立论的依据 | 第8-9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·银行保险业务理论研究综述 | 第10-16页 |
·银行保险业务定义界定 | 第10-11页 |
·银行保险业务发展起源和发展 | 第11-13页 |
·银行保险的特点 | 第13-14页 |
·影响银行保险业务发展的主要因素 | 第14-16页 |
·本文的主要内容和研究方法 | 第16-19页 |
·主要内容和框架 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-19页 |
第二章 我国银行保险业务发展背景、现状和存在的问题 | 第19-39页 |
·我国银行保险业务发展环境分析 | 第19-22页 |
·经济环境 | 第19-20页 |
·人口环境 | 第20-21页 |
·法律政策环境 | 第21页 |
·文化环境 | 第21-22页 |
·我国银行保险业务发展基本情况 | 第22-28页 |
·我国银行保险业务发展历程 | 第22-24页 |
·我国银行保险业务发展现状 | 第24-28页 |
·现阶段我国银行保险业务存在的问题及原因分析 | 第28-39页 |
·现阶段我国银行保险业务存在的问题 | 第28-32页 |
·原因分析 | 第32-39页 |
第三章 我国寿险公司银行保险业务主要经营风险及其危害 | 第39-47页 |
·寿险公司发展银行保险业务的主要经营风险 | 第39-44页 |
·产品开发风险 | 第39-40页 |
·营销渠道风险 | 第40-41页 |
·经营技术风险 | 第41页 |
·承保操作的风险 | 第41-43页 |
·法律政策的风险 | 第43-44页 |
·面临的风险对寿险公司的危害性 | 第44-47页 |
·产品的同质化和银行的被动参与导致保险公司无序竞争 | 第44页 |
·产品收益低加上销售过程中的误导行为导致客户受损失 | 第44-45页 |
·销售渠道开发不够导致网点利用效率低 | 第45页 |
·手续费支付不规范导致影响银行队伍稳定 | 第45页 |
·业务处理电子化程度相对较低导致操作风险 | 第45-46页 |
·分业监管导致效率低下 | 第46-47页 |
第四章 国外银行保险业务的经验借鉴及启示 | 第47-55页 |
·国外银行保险发展现状 | 第47-49页 |
·西方国家银保业务风险管理经验借鉴 | 第49-52页 |
·西方银行保险业务发展经验的启示 | 第52-55页 |
第五章 我国寿险公司银行保险业务风险管理策略 | 第55-62页 |
·我国寿险公司银行保险业务风险管理的微观策略 | 第55-58页 |
·加强银保产品合作开发 | 第55页 |
·加强银行保险产品的营销管理 | 第55-56页 |
·加强银行保险业务信息技术合作 | 第56页 |
·加强银行保险业务队伍的培训 | 第56页 |
·加强银行代理销售保险产品的风险控制 | 第56-57页 |
·加强银行保险新产品功能及相关知识宣传力度 | 第57页 |
·加快资本融合,改革银保合作模式 | 第57-58页 |
·我国寿险公司银行保险业务风险管理的宏观策略 | 第58-62页 |
·规范监管,解决银行保险业务发展面临的现实问题 | 第58页 |
·优化发展环境,逐步解决银行保险发展深层次问题 | 第58-60页 |
·实施相应的税收优惠政策 | 第60页 |
·实施有效金融监管 | 第60-61页 |
·加强行业自律,减少不正当竞争行为 | 第61-62页 |
第六章 太平洋人寿保险公司银行保险业务的风险管控分析 | 第62-76页 |
·太平洋人寿保险股份有限公司简介 | 第62-63页 |
·太平洋人寿公司银行保险业务发展现状 | 第63-64页 |
·太平洋人寿公司银行保险业务的风险及其管控策略 | 第64-68页 |
·渠道风险及其管控对策 | 第64-65页 |
·监管风险及其管控对策 | 第65页 |
·市场风险及其管控对策 | 第65-66页 |
·公司内部风险及其管控对策 | 第66-68页 |
·进一步发展完善太平洋人寿公司银行保险业务风险管理的对策和建议 | 第68-76页 |
·细分目标市场,创新销售渠道,制定相应营销策略 | 第68-69页 |
·创新产品,完善银保产品体系 | 第69-71页 |
·创新服务手段 | 第71-72页 |
·变革激励手段 | 第72-73页 |
·创新合作模式 | 第73-76页 |
结论 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-79页 |