| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第10-11页 |
| ·本文主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·发展模型理论 | 第13-16页 |
| ·老年住宅经营模式借鉴 | 第16-18页 |
| 3 P公司老年住宅发展的环境分析 | 第18-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-30页 |
| ·内部条件分析 | 第30-33页 |
| 4 P公司老年住宅发展模式制定 | 第33-41页 |
| ·SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·发展目标的制定 | 第35-36页 |
| ·老年住宅发展模式 | 第36-41页 |
| 5 老年住宅整体开发方案的实施与保障 | 第41-46页 |
| ·加强企业文化建设 | 第41-42页 |
| ·矩阵式组织架构与差异化战略 | 第42-43页 |
| ·人力资源保障 | 第43页 |
| ·倒按揭金融创新服务模式 | 第43-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| ·本文的主要结论 | 第46页 |
| ·本文的局限性 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |