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赣州市地税系统实施文化管理初探

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 导论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·赣州地税系统实施文化管理目标和意义第10-13页
     ·赣州地税系统实施文化管理目标第10页
     ·赣州地税系统实施文化管理的意义第10-13页
   ·研究内容第13-14页
     ·物质文化第13-14页
     ·制度文化第14页
     ·行为文化第14页
     ·精神文化第14页
   ·研究方法第14-15页
第2章 税务行政文化管理概述第15-24页
   ·行政文化的一般界定第15-17页
     ·文化的定义第15-16页
     ·行政文化的定义第16-17页
   ·税务行政文化的内涵与分类第17-18页
     ·税务行政文化的内涵第17页
     ·税务行政文化的分类第17-18页
   ·税务行政文化的结构、特征和功能第18-21页
     ·税务行政文化的结构第18-19页
     ·税务行政文化的特征第19-20页
     ·税务行政文化的功能第20-21页
   ·税务行政文化管理的涵义、原则和要求第21-24页
     ·税务行政文化管理的涵义第21页
     ·税务行政文化管理的原则第21-22页
     ·税务行政文化管理的基本要求第22-24页
第3章 赣州地税系统实施文化管理的内在规定性第24-33页
   ·赣州地税系统实施文化管理的方法和措施第24-30页
     ·赣州地税系统实施文化管理的组织基础第24-25页
     ·赣州地税系统实施文化管理的基本举措第25-30页
   ·赣州地税系统文化管理的内在规定性第30-33页
     ·中央苏区税务文化的精神财富第30页
     ·客家文化的精髓第30-31页
     ·江西地税文化第31-33页
       ·四个层面上的文化统一体第31页
       ·人的价值大于物的价值第31-32页
       ·团队价值大于个体价值第32页
       ·社会价值大于部门价值第32-33页
第4章 赣州地税系统实施文化管理的现状分析第33-43页
   ·赣州地税系统实施文化管理的绩效分析第33-37页
     ·税收收入快速增长第33-34页
     ·服务质量明显改善第34-35页
     ·队伍素质逐步提高第35页
     ·文明创建成效显著第35-36页
     ·精神面貌大为改观第36-37页
   ·赣州地税系统实施文化管理存在的主要问题第37-39页
     ·对地税文化的概念和内涵认识不足第37-38页
     ·缺乏一套适用性和可操作性较强的建设规划第38页
     ·缺乏灵活性、多样性和群众性,流于形式第38页
     ·地税文化建设与地税全面建设存在“两张皮”现象第38-39页
   ·赣州地税系统实施文化管理存在问题的成因分析第39-43页
     ·纳税人权利意识差第39-40页
     ·工作重形式,轻实质第40页
     ·分配制度不合理第40-41页
     ·激励机制存在局限性第41-43页
第5章 加强和改进赣州地税系统文化管理的对策建议第43-53页
   ·健全文化建设机构第43页
   ·营造地税文化建设氛围第43-44页
   ·设计赣州地税文化规划第44-47页
     ·夯实基础阶段第44页
     ·全面实施阶段第44-45页
     ·形成品牌阶段第45-47页
   ·建立高效的税收征管和纳税服务体系第47-48页
     ·健全纳税服务组织体系第47页
     ·业务流程重组第47页
     ·建章立制第47-48页
     ·调整部门工作职责第48页
     ·扩大电子纳税服务的范围第48页
     ·建立监测和考核机制第48页
   ·提高干部队伍素质第48-49页
   ·增强行政执行力第49页
   ·加大地税文化建设的考核工作力度第49-50页
     ·加强督促检查第49-50页
     ·强化考核奖惩第50页
   ·赣州地税文化建设中应注意的问题第50-53页
     ·与征管改革相结合第51页
     ·与规范化建设相结合第51页
     ·与基层建设相结合第51-52页
     ·与干部队伍建设相结合第52-53页
结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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