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网络计划技术在玉景小区配套工程中的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及来源第9页
     ·研究背景第9页
     ·选题来源第9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·国内外研究概况第10-12页
     ·国外发展概况第10-11页
     ·国内发展概况第11-12页
   ·研究内容、方法及论文架构第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容及论文架构第12-14页
第2章 网络计划技术第14-25页
   ·网络计划技术的基本内容第14页
     ·网络图第14页
     ·时间参数第14页
     ·关键路线第14页
     ·网络优化第14页
   ·网络计划技术分类第14-17页
     ·关键路线法(CPM)第15-16页
     ·计划评审技术(PERT)第16-17页
   ·网络计划的步骤第17-18页
     ·确定目标第17页
     ·分解工程项目,列出作业明细表第17-18页
     ·绘制网络图,进行结点编号第18页
     ·计算网络时间,确定关键路线第18页
     ·进行网络计划方案的优化第18页
   ·网络计划的优化第18-23页
     ·工期优化第18-19页
     ·费用优化第19-21页
     ·资源优化第21-22页
     ·综合优化第22-23页
   ·网络计划的调整第23-25页
     ·静态调整第23页
     ·进展调整第23-24页
     ·动态调整第24-25页
第3章 玉景小区配套建设工程第25-30页
   ·工程简介第25页
   ·项目组织机构及资源配置第25-28页
     ·组织机构设置第25-26页
     ·劳动力配置第26页
     ·临时设施配置第26-27页
     ·施工机具配置第27-28页
   ·主要分部工程施工方案第28-30页
     ·总体要求第28页
     ·各分部工程施工方案第28-30页
第4章 玉景小区配套工程工期管理第30-41页
   ·各分部工程工期计算第30-35页
     ·雨排、污排工程第30-32页
     ·供暖供气工程第32页
     ·给水工程第32-33页
     ·供电工程第33-34页
     ·道路及地面工程第34-35页
   ·总工程工期计算第35-37页
     ·玉景小区配套工程的总施工网络图第35页
     ·使用PERT 技术计算总工期第35-37页
   ·工期压缩第37-41页
     ·计算结果分析第37页
     ·关键工作的可压缩工期第37-38页
     ·可压缩工期成本计算第38-39页
     ·工期压缩后网络图的调整与计算第39-40页
     ·计算结果分析第40-41页
第5章 结论第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-51页
 附件1 工期计算程序第45-48页
 附件2 压缩工期辅助计算程序第48-51页
发表论文第51-52页
致谢第52页

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