Q公司手机研发项目管理应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究应用现状 | 第8-15页 |
| ·国际研究应用现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究应用现状 | 第10-11页 |
| ·Q 公司研发项目管理研究存在问题及发展的趋势 | 第11-15页 |
| ·论文的主要研究内容及研究路线 | 第15-18页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 现代项目管理与研发项目 | 第18-31页 |
| ·研发项目及其特点 | 第18-22页 |
| ·项目的定义及特点 | 第18-20页 |
| ·研发项目的定义及其特点 | 第20-21页 |
| ·研发项目管理的特点 | 第21-22页 |
| ·现代项目管理 | 第22-26页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第22-23页 |
| ·现代项目管理知识体系 | 第23-25页 |
| ·现代项目管理的应用领域 | 第25-26页 |
| ·研发项目运用项目管理的可行性与必要性 | 第26-31页 |
| ·研发项目管理现状 | 第26-28页 |
| ·研发项目运用项目管理的可行性与必要性 | 第28-31页 |
| 第三章 基于生命周期的手机研发项目管理 | 第31-45页 |
| ·研发项目阶段的划分 | 第31-32页 |
| ·研发项目的立项管理 | 第32-38页 |
| ·项目建议 | 第33-35页 |
| ·可行性分析 | 第35-37页 |
| ·项目筹备 | 第37-38页 |
| ·项目实施管理 | 第38-43页 |
| ·研发项目规划 | 第38-41页 |
| ·项目跟踪管理 | 第41-42页 |
| ·项目实施过程进展评估 | 第42-43页 |
| ·项目验收管理 | 第43-45页 |
| ·合同考核指标 | 第43-44页 |
| ·项目的组织与管理 | 第44页 |
| ·项目的绩效管理 | 第44-45页 |
| 第四章 研发项目实施阶段的管理 | 第45-66页 |
| ·研发项目实施阶段的过程管理 | 第45-50页 |
| ·实施阶段的识别及分析 | 第45-47页 |
| ·过程模型的建立 | 第47页 |
| ·研发项目实施过程控制 | 第47-50页 |
| ·研发项目实施阶段的目标管理 | 第50-60页 |
| ·研发项目的质量管理 | 第51-52页 |
| ·研发项目的进度管理 | 第52-56页 |
| ·研发项目的成本管理 | 第56-60页 |
| ·研发项目实施阶段的中止决策 | 第60-66页 |
| 第五章 研发机构运用项目管理应注意的问题 | 第66-75页 |
| ·研发项目管理中研发人员的管理 | 第66-68页 |
| ·研发人员管理的特点 | 第66页 |
| ·提高研发人员的有效管理途径 | 第66-68页 |
| ·研发项目管理矩阵式的组织形式 | 第68-70页 |
| ·研发项目的组织模式 | 第68-69页 |
| ·建立矩阵型项目管理组织 | 第69-70页 |
| ·研发项目的沟通管理 | 第70-75页 |
| ·研发项目沟通计划过程 | 第71-73页 |
| ·研发项目沟通管理的实施和控制过程 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
