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建设监理目标控制研究与应用

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·建设工程监理制的产生的背景第9-10页
   ·建设工程监理的有关概念第10-12页
   ·本课题研究的意义第12-13页
   ·本课题研究的目的、内容和技术路线第13-14页
     ·研究的目的第13页
     ·研究的内容第13页
     ·研究的技术路线第13-14页
2 建设工程监理目标控制系统第14-18页
   ·建设工程三大目标之间的关系第14-16页
     ·建设工程三大目标之间的对立关系第14-15页
     ·建设工程三大目标之间的统一关系第15-16页
   ·建设工程目标的确定第16页
   ·建设工程目标的分解第16-18页
     ·目标分解的原则第16-17页
     ·目标分解的方式第17-18页
3 建设监理目标控制类型及流程第18-37页
   ·控制的类型第18-20页
     ·主动控制第18页
     ·被动控制第18-19页
     ·主动控制与被动控制的关系第19-20页
   ·建设工程目标控制的含义第20-30页
     ·建设工程投资控制的含义第20-24页
     ·建设工程进度控制的含义第24-27页
     ·建设工程质量控制的含义第27-30页
   ·控制流程的基本环节第30-33页
     ·控制流程的投入环节第31页
     ·控制流程的转换环节第31页
     ·控制流程的反馈环节第31页
     ·控制流程的对比环节第31-32页
     ·控制流程的纠偏环节第32-33页
   ·目标控制流程第33-34页
   ·目标控制的前提工作第34-37页
     ·目标规划和计划第34-35页
     ·组织第35-37页
4 建设工程目标控制的特点和任务第37-41页
   ·建设工程设计阶段和施工阶段的特点第37页
     ·设计阶段的特点第37页
     ·施工阶段的特点第37页
   ·建设工程目标控制的任务第37-41页
     ·设计阶段第37-39页
     ·施工招标阶段第39页
     ·施工阶段第39-41页
5 目标控制方法、手段及对策第41-44页
   ·投资控制第41-42页
     ·局部偏差和累计偏差第41页
     ·绝对偏差和相对偏差第41-42页
     ·偏差原因分析第42页
     ·纠偏第42页
   ·进度控制第42页
   ·质量控制第42页
   ·建设工程目标控制常见的问题及其对策第42-44页
6 工程建设监理目标控制案例分析第44-57页
   ·监理组织结构第44-46页
     ·监理的组织结构第44-45页
     ·总监理工程师职责第45页
     ·专业监理工程职责第45-46页
     ·监理员职责第46页
   ·监理的控制目标规划第46页
     ·工程监理范围第46页
     ·监理目标第46页
   ·监理目标控制工作程序第46-51页
     ·设计变更流程第46-47页
     ·工序交接检验程序第47-48页
     ·施工阶段质量控制流程图第48页
     ·竣工验收工作流程第48-49页
     ·分部(子分部)、分项工程质量监理控制程序第49-51页
   ·监理目标控制工作制度第51页
     ·图纸会审制度第51页
     ·技术交底制度第51页
     ·材料、构配件检验及复验制度第51页
     ·隐蔽工程检查验收制度第51页
     ·工程质量检验制度第51页
   ·本工程监理目标控制情况总结第51-57页
     ·施工准备工作阶段第51-52页
     ·施工操作阶段第52-55页
     ·工程成品的质量控制第55-57页
7 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
独创性声明第61页
学位论文版权使用授权书第61页

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